hybridresourcing Iddaħħal fil-lista tal-istennija

Kennisbank

Dak li l-livell baseline ifisser fil-prattika

Il-punt tat-tluq, mhux il-problema

Baseline huwa l-ewwel wieħed mill-ħames livelli fil-kejl tal-maturità ta' hybridresourcing. Mhuwiex ġudizzju negattiv. Jiddeskrivi organizzazzjoni fejn is-seba' dimensjonijiet — fosthom l-organizzazzjoni, l-infrastruttura tal-IT u l-ġestjoni tad-data — għad m'għandhomx struttura li tista' ġġorr l-AI. Jista' jkun li diġà sar esperiment bl-AI. Hemm pilots għaddejjin, ġew akkwistati liċenzji, xi ħadd fit-tim juża mudell tal-lingwa għar-rapporti. Dan ma jbiddel xejn mil-livell. Baseline huwa dwar x'hemm fis-sod, mhux dwar x'ġie ppruvat diġà.

Kif tirrikonoxxih

Fil-livell baseline, jonqos stampa komuni ta' min hu responsabbli għal xiex meta niġu għall-AI. Id-deċiżjonijiet dwar l-għodod jittieħdu fil-livell tad-dipartiment, mingħajr ma xi ħadd ikollu ħarsa ġenerali ta' x'inhu attiv. L-infrastruttura tal-IT hija stabbilita għall-proċessi tax-xogħol ta' qabel l-AI: sistemi li ma jitkellmux ma' xulxin, l-ebda punt ċentrali fejn tinġabar id-data, l-ebda viżjoni dwar x'hemm bżonn biex il-mudelli jaħdmu bid-data tal-organizzazzjoni. Il-ġestjoni tad-data teżisti fl-isem — hemm arkivju, CRM, intranet — imma ħadd ma jista' jgħid biċ-ċertezza fejn tinsab liema data, min għandu aċċess għaliha, u jekk dik id-data hix korretta.

Id-dimensjonijiet fundamentali għandhom prijorità fuq dawk dipendenti, u dan tinnutah l-aktar f'dan il-livell. Pilota li fih innifsu jaħdem tajjeb, tibqa' mwaqqfa hekk kif ikollha bżonn tespandi, minħabba li l-infrastruttura ta' taħtha ma tiflaħx. Tim li b'entużjażmu jittestja applikazzjoni tal-AI, jiskopri li d-data li għandu bżonn m'hijiex disponibbli b'mod strutturat imkien. Dawn mhumiex inċidenti iżolati. Huma l-konsegwenzi predittibbli ta' pedament li għadu mhux komplut.

X'ma jfissirx

Baseline ma jfissirx li l-organizzazzjoni hija statika jew li n-nies m'għandhomx rieda. Ħafna drabi l-oppost huwa minnu: hemm moviment, hemm inizjattivi, ġie allokat baġit. Dak li jonqos mhuwiex il-motivazzjoni imma l-koeżjoni. Pilots separati mingħajr infrastruttura komuni, użu tad-data mifrud mingħajr ġestjoni ċentrali, deċiżjonijiet separati mingħajr sjieda komuni. L-enerġija teżisti. L-istruttura biex tilqa' din l-enerġija għadha m'hemmx.

Lanqas ma jfisser li dan il-livell għandu jdum, jew li hemm xi ħaġa ħażina f'organizzazzjoni li tibda minn hawn. Il-maġġoranza tal-organizzazzjonijiet li jħarsu bis-serjetà lejn l-AI, jibdew minn baseline jew ftit ogħla minnha. Il-livell huwa ritratt, mhux sentenza.

X'juri t-tixrid

Fir-round tal-plot tal-kejl tal-maturità, diversi nies jagħtu skorijiet separati, u f'organizzazzjonijiet baseline ħafna drabi tinnota xi ħaġa speċifika: it-tixrid bejn ir-respondenti huwa kbir. Filwaqt li responsabbli tal-IT jara li l-infrastruttura għad għandha lakuni kbar, kap ta' dipartiment jista' jaħseb li kollox sew, għax l-għodod li huma jużaw jaħdmu kif suppost. Dak it-tixrid huwa fih innifsu sinjal. Juri li għad m'hemmx stampa komuni ta' fejn tinsab l-organizzazzjoni — u dak in-nuqqas ta' stampa komuni huwa preċiżament dak li jikkaratterizza baseline.

X'titlob il-qabża 'l fuq

It-tranżizzjoni minn baseline għal-livell li jmiss ma titlob ebda proġetti addizzjonali tal-AI. Titlob li xi ħaġa tingħata prijorità fuq il-bqija: responsabbiltajiet ċari, infrastruttura li tista' tiġbor u tagħmel aċċessibbli d-data, u ġestjoni tad-data li hija fdata biżżejjed biex fuqha tinbena. Mingħajr dik il-bażi, kull pass li jmiss jibqa' temporanju, għax jistrieħ fuq ramel.

Dak li din it-tranżizzjoni tfisser konkretament għall-organizzazzjoni tiegħek, jvarja skont is-sitwazzjoni — jiddependi mis-settur, mid-daqs u minn liema mis-seba' dimensjonijiet hija l-aktar lura. Kif tgħaddi minn baseline għal-livell li jmiss jiddeskrivi liema mossi jappartjenu għal dan. Bħala paragun, huwa wkoll utli li tara fejn twassal din il-qabża: dak li l-livell foundation ifisser fil-prattika juri kif jidher pedament ladarba l-istruttura bażika tkun stabbilita. Għal organizzazzjonijiet li jridu jħarsu lil hinn mill-pass li jmiss biss, dak li l-livell insight ifisser fil-prattika jiddeskrivi kif il-maturità tkompli tiżviluppa ladarba d-data u l-infrastruttura jkunu f'ordni.

Ir-relazzjoni mal-xogħol innifsu

Il-kejl tal-maturità ta' hybridresourcing iħares lejn il-mistoqsija jekk organizzazzjoni tistax iġġorr l-AI: hemm il-pedament, hemm l-istruttura, hemm stampa komuni tar-responsabbiltajiet u d-data. Din hija mistoqsija differenti minn liema parti tax-xogħol innifsu hija adattata għall-AI. Organizzazzjoni fil-livell baseline tista' tajjeb ikollha proċessi tax-xogħol fejn ħafna kompiti jinħassu adattati biex jittieħdu mill-AI — biss għadha nieqsa l-istruttura biex dan isir b'mod sostenibbli. Min irid ikun jaf kemm mix-xogħol innifsu, per kompitu, jista' jittieħed mill-AI, ma jsibx dik it-tweġiba fil-kejl tal-maturità imma fil-werkscan ta' FTE TO AI. Dik tikkalkula per kompitu liema parti hija adattata għall-AI, indipendentement mill-mistoqsija jekk l-organizzazzjoni hijax lesta għal dan. Iż-żewġ tweġibiet flimkien — hija lesta l-organizzazzjoni, u lest ix-xogħol — jagħtu l-stampa sħiħa qabel ma tinvesti f'xi ħaġa.

Robbyde assistent van de volwassenheidsmeting

Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.

Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.