Tá idirdhealú idir an tseirbhís airgeadais agus earnálacha eile mar gheall ar stair fhada sonraí struchtúrtha agus rialú dian. Nuair a bhíonn go leor eagraíochtaí fós ag tosú ar eagrú faisnéise, bíonn taithí ag an earnáil seo go minic le dhá scór bliain ar mhúnlaí sonraí, ar shlite iniúchóireachta agus ar bhainistíocht riosca. Tugann sé sin buntáiste bréagach. Faigheann an ghné bainistíocht sonraí scór níos airde go minic sa chleachtas ná in earnálacha eile, ach ní chiallaíonn sé sin go bhfuil an eagraíocht ina hiomláine réidh do AI. Cé go mbíonn an tógáil, mar shampla, ag streachailt le sonraí ilroinnte faoi thionscadail, bíonn an earnáil airgeadais ag streachailt níos minice le sileos sonraí atá slánaithe chomh maith sin nach mbíonn siad in ann teacht ar a chéile a thuilleadh.
Tá an cóimheas idir na gnéithe bunúsacha claon dá bharr, ach ar bhealach eile ná in áiteanna eile. De ghnáth bíonn an bhonneagar TF acmhainn go maith, ach mall freisin: córais mhóra, shean nach mbogann go tapa. Bíonn struchtúr eagraíochtúil ordlathach go minic agus roinnte trasna línte freagrachta dochta, rud a fhéadann cinnteoireacht faoi theicneolaíocht nua a mhoilliú. Is é an toradh earnáil a fhaigheann scór maith ar pháipéar maidir leis an bhonn, ach a bhíonn mall i gcleachtas leis an chéim ó fondúireacht go gníomhachtú.
Tá comhlíonadh agus bainistíocht riosca fite fuaite i DNA na hearnála. Oibríonn sé sin ar dhá bhealach. Ar thaobh amháin, cinntíonn sé smacht ar cháilíocht sonraí agus teorannú soiléir freagrachtaí, rud a chaithfidh earnálacha eile a fhorbairt fós. Ar an taobh eile, cruthaíonn an nós chun rioscaí a ríomh ar dtús leisce roimh theicneolaíocht nua a chur i bhfeidhm sula mbíonn an tionchar ríofa go hiomlán. Ní míbhuntáiste é an leisce sin go riachtanach, ach míníonn sé cén fáth a mbíonn treoirthionscadail fós i staid trialach níos minice ná mar a fhorbraíonn siad go feidhmchlár struchtúrach.
Tá an ghné cinnteoireachta cinntitheach anseo. I mórán eagraíochtaí airgeadais, ní bhíonn léargas soiléir ann faoi cé atá i dteideal cén cinneadh a dhéanamh maidir le feidhmchlár AI, agus bunaithe ar cén fhaisnéis. Is é an léargas sin, cad a bhaineann le fardal cinntí, go díreach an rud a nochtann go leor tomhas aibíochta mar bhearna: tá an teicneolaíocht ann, níl an t-údarás chun oibriú léi ann.
Rud eile a dhéanann idirdhealú ar an earnáil seo ná méid an difir idir ranna. Bíonn rannán riosca ag obair le blianta anois le múnlaí agus le staitisticí, agus feiceann sé AI mar leathnú loighciúil ar an rud a tharlaíonn cheana féin. Feiceann rannán oifige tacaíochta nó teagmhála le custaiméirí AI go príomha mar rud a bhíonn forchurtha ón mbarr anuas, gan a bpróisis oibre féin curtha in oiriúint dó. Nuair a scóráileann daoine éagsúla ón eagraíocht chéanna na seacht ngné ar leithligh, is minic a bhraitear an leathadh sin díreach. Is annamh gur léargas comhionann é an toradh, agus is sin go díreach a bhfiúntas: taispeánann sé cá háit nach bhfuil an comhrá faoi ullmhacht tar éis tarlú fós.
Níl an leathadh seo chomh randamach agus a fheictear. Is minic go dtógtar institiúidí airgeadais ó ranna a d'fhás go stairiúil ar leithligh óna chéile, gach ceann acu le luas dá chuid féin i ndigiteáil. Is patrún difriúil é sin ná mar a bhíonn, mar shampla, in earnáil na suiteála, áit is minice a thagann an leathadh idir an ceanncheathrú agus an obair sa réimse, nó in earnáil na maoine réadaí, áit is minic a bhíonn an difear idir bainistíocht agus forbairt.
Tá an cathú chun tosú leis na gnéithe atá le feiceáil, spleách, mór san earnáil airgeadais, mar tá go leor sonraí agus taithí mhúnla ann cheana féin. Ach fanann an ord seasmhach: is é struchtúr eagraíochtúil, bonneagar TF agus bainistíocht sonraí an bhonn ar a bhfuil an chuid eile ag brath. Eagraíocht a fhaigheann scór ard ar pháipéar maidir le bainistíocht sonraí, ach nach mbíonn cinnteoireacht agus freagracht forbartha inti, buaileann sí faoin bhalla céanna le eagraíocht a chaithfidh tosú fós. Cén fáth ar gá do na gnéithe bunúsacha teacht ar dtús, ní ceist rogha é dá bhrí sin, ach ceist an bhealach ina bhfeidhmíonn feidhmchláir AI go hiarbhír: gan bonn daingean, fanann gach rud ar leibhéal treoirthionscadail, cé chomh sofaisticiúla agus a bhíonn an múnla.
Taispeánann an chomparáid le earnálacha caipitil-dhian eile, mar shampla earnáil an fhuinnimh, nach dtreoraíonn bonn teicniúil láidir go huathoibríoch chuig aibíocht ar na gnéithe eile. Tá teicneolaíocht agus smacht riachtanach, ach nach leor iad.
Taispeánann an tomhas aibíochta an bhfuil an bhonn ag an eagraíocht ina hiomláine chun AI a iompar go freagrach: an struchtúr, an bhonneagar, an bhainistíocht sonraí agus an chinnteoireacht ina dtimpeall. Is ceist eile é sin ná cén chuid den obair féin atá inniúil ar bheith curtha i láthair AI. A luaithe agus a bhíonn an bonn sin léirithe, éiríonn sé ábhartha féachaint, tasc ar thasc, cad is féidir le AI a ghlacadh ar láimh agus cad nach féidir. Sin réimse an scanadh oibre ó FTE TO AI, a ríomhann do gach tasc cén chuid den obair is féidir a ghlacadh ar láimh le AI, bunaithe ar chineál an tasc féin seachas ar ullmhacht na heagraíochta.
Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.