Is annamh a theipeann ar phíolótaí AI de bharr na teicneolaíochta. Teipeann orthu de bharr an méid atáthar in ann agus nach bhfuil in ann a dhéanamh, an dána atá daoine, agus an méid atá ar eolas acu. Is féidir le eagraíocht sonraí den scoth agus infrastruchtúr fónta a bheith aici agus fós greamú, mar nach dtuigeann duine ar bith go maith cad a dhéanann AI agus cad nach ndéanann, cathain a bhíonn drochamhras cóir agus cathain nach mbíonn, agus cé leis an ról nuair a sholáthraíonn samhail rud a chaithfidh duine a mheas. Baineann an leathanach seo leis an ngné sin: daoine agus scileanna, ceann de na seacht ngné a léirítear i dtomhas aibíochta hybridresourcing.
Baineann daoine agus scileanna le trí shraith a chaitear go minic leo ar leithligh ó chéile cé go bhfuil baint acu lena chéile. Is í an chéad sraith an t-eolas: an dtuigeann fostaithe cad a dhéanann córas AI, cá bhfuil na teorainneacha, agus cé na botúin is tipiciúla don chineál feidhmchláir a úsáideann siad. Is í an dara sraith an scil: an féidir le daoine toradh AI a mheas i ndáiríre, é a choigeartú, nó é a chur i gcomparáid le a mbreith féin. Is í an tríú sraith an dearcadh: an bhfuil spás ann le AI a thriail, botúin a thuairisciú agus treo a athrú, nó an bhfuil eagla nó muinín dhall i réim. Eagraíocht a chuireann infheistíocht in oiliúint amháin ach nach ndéanann rud faoin dearcadh, fanann sí go minic ag an leibhéal céanna, fiú tar éis blianta de chúrsaí.
Mar go mbraitheann an ghné seo go mór ar dhaoine aonair, ní thomhasann hybridresourcing í le scór amháin ach le babhta plotála: scórann na daoine bainteacha ar leithligh, agus tagann an scaipeadh idir a bhfreagraí chun solais. Is toradh ann féin é scaipeadh mór. Léiríonn sé go bhfuil cuma amháin leibhéal ar an eagraíocht ar pháipéar, cé go mbraitheann an ghrúpa oibre rud éagsúil leis an bhainistíocht.
Ag leibhéal baseline, níl léargas comhroinnte ann faoi cad é AI nó cad a dhéanann sé. Bíonn daoine aonair ag triail rudaí, ach níl teanga chomhchoiteann ná struchtúr ann le taithí a roinnt. Ag leibhéal foundation, tá bunolas i láthair, go hiondúil ag grúpa teoranta, agus leanann an chuid eile den eagraíocht ar chéim ar shiúl. Ciallaíonn leibhéal activation go dtuigeann cuid mhaith de na fostaithe bainteacha cad is ciall le AI ina gcuid oibre féin agus gur féidir leo déileáil leis go praiticiúil. Cuireann leibhéal insight leis sin an cumas atáthar in ann torthaí AI a mheas go criticiúil agus a bheith ar an eolas cathain ba chóir amhras a bheith orthu. Ag leibhéal intelligence, tá an scil sin scaipthe ar fud na heagraíochta, fite fuaite san dóigh a n-oibríonn daoine, gan a bheith ag brath ar chorrghlacadóir tosaigh.
Níl an áit ina mbíonn eagraíocht ar an scála seo bunaithe ar intuíchán riamh. Braitheann sé ar cé mhéad duine a oibríonn go fírinneach le AI, cé chomh éagsúil is atá a dtaithí, agus an dtiocann an taithí sin le chéile in áit ar bith. Sin go beacht an fáth go dtugann an babhta plotála níos mó léargais ná suirbhé le freagróir amháin in aghaidh na foirne.
Tugann roinnt comharthaí le fios go bhfuil leibhéal íseal ann. Má théann ceisteanna faoi AI i gcónaí chuig an dornán céanna daoine, níl an eolas scaipthe. Má bhíonn eagla ar dhuine ar bith toradh AI a dhiúltú mar nach dtuigeann sé an loighic taobh thiar de, tá an scil chun measúnú a dhéanamh in easnamh. Má tosaítear tionscadail AI gan na daoine a chaithfidh a bheith ag obair leo a bheith bainteach, tá an tacaíocht atá riachtanach chun rud a thabhairt thar chéim an phíolóta in easnamh.
Aithneoidh sibh leibhéal níos airde ón mhalairt: díospóireachtaí faoi thorthaí AI atá bunaithe ar shubstaint seachas ar phrionsabal, fostaithe a mholann iad féin cá bhféadfadh AI cabhrú nó nach bhféadfadh, agus eagraíocht ina bhféachtar ar amhras faoi thoradh AI mar chuid normálta den obair, ní mar chomhartha go bhfuil an tionscadal teipthe.
Is annamh a thosaíonn an bealach chuig leibhéal níos airde le teicneolaíocht bhreise. Tosaíonn sé le rud a léiriú go soiléir a bhfuil ar eolas ag daoine cheana féin agus cá bhfuil na bearnaí, agus le nóiméid a eagrú ina roinntear taithí seachas fanacht scoite i dtrialacha aonair. Tá an méid a chosnaíonn sé sin i nduine, i n-am agus i n-aird, athraitheach go mór ó eagraíocht go eagraíocht agus de réir leibhéal tosaigh; gheobhaidh cé ar mian leis léargas air sin ar an leathanach a ríomhann an méid a chosnaíonn sé eagraíocht a ardú leibhéal amháin.
Níl daoine agus scileanna scoite ó na gnéithe eile, dála an scéil. Cé ar mian leis AI a mheas, ní mór dó a thuiscint conas a thaifeadtar agus a úsáidtear an mheasúnacht sin, agus baineann sé sin le bainistíocht feidhmíochta maidir le AI. Cé ar mian leis botúin a thuairisciú go dána, ní mór dó a bheith ar an eolas go bhfuil an phríobháideachas agus an tslándáil in ord, rud a bhaineann leis an méid a chosnaíonn sé príobháideachas agus slándáil a ardú leibhéal amháin. Agus cé ar mian leis muinín a fhorbairt i dtorthaí AI, castar air luath nó mall ceisteanna a bhaineann leis an méid a chosnaíonn sé eitic a ardú leibhéal amháin.
Déanann an leathanach seo cur síos ar an gceist an féidir le daoine bhur n-eagraíochta AI a iompar: í a thuiscint, í a mheas, agus treo a athrú. Ní dhéanann sé cur síos ar cén cuid den obair féin a d'fhéadfaí AI a ghlacadh chun a láimhseála. Sin ceist eile, le hionstraim eile. Ríomhann scanadh oibre FTE TO AI, in aghaidh gach tasc, cén chuid den obair a d'fhéadfaí a mheas do AI, ag féachaint ar nádúr an tasc agus an comhthéacs ina ndéantar é. Níl an toradh sin bríoch ach amháin nuair a bhaineann an taobh a iompraíonn é, lena n-áirítear na daoine a chaithfidh a bheith ag obair leis na torthaí, leibhéal ar leith amach. Cé ar mian leis a bheith ar an eolas cá bhfuil an eagraíocht ag an bpointe seo, is féidir leis clárú don liosta feithimh don tomhas aibíochta, atá fós á fhorbairt.
Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.