Is í bainistíocht feidhmíochta ceann de na seacht ngné a úsáideann hybridresourcing chun aibíocht eagraíochta a thomhas i dtaca le AI. Baineann an ghné seo le ceist shonrach: an féidir leat a shuíomh an bhfuil obair a dtacaíonn AI léi nó a ghlacann AI ar láimh í, dáiríre níos fearr, níos tapúla nó níos saoire? Cuireann go leor eagraíochtaí tionscadail phíolótach ar bun gan an cheist sin a bheith in ann a fhreagairt, agus fanann siad dá bharr gafa i gcéim triail gan a bheith in ann a léiriú cad a thugadh dóibh.
Ní féidir le bainistíocht feidhmíochta a bheith aibí ach nuair a chuireann gnéithe eile bonn ar bun le tógáil air. Gan sonraí iontaofa ó bhainistíocht sonraí, is meastachán é aon tomhas feidhmíochta. Gan freagrachtaí soiléire ón ghné eagraíochtúil, mar a leagtar amach ar an leathanach faoi cad a chosnaíonn sé eagraíocht a ardú leibhéal amháin, níl aon duine freagrach ar an toradh. Agus gan infrastruchtúr TF atá in ann tomhais a thaifeadadh agus a athdhéanamh, mar a phléitear ar an leathanach faoi cad a chosnaíonn sé infrastruchtúr TF a ardú leibhéal amháin, fanann gach tomhas ina eachtra aon-uaire. Sin an fáth nach féidir leis an ghné seo, sa tomhas, bogadh go leibhéal níos airde ach nuair a bhíonn na gnéithe bunúsacha ag iompar rud éigin cheana féin.
Bonnleibhéal. Níl aon bhealach seasta ann chun a mheas an bhfeidhmíonn obair a dtacaíonn AI léi níos fearr ná an tseanbhealach oibre. Is teagmhasach agus pearsanta iad na measúnuithe. Nuair a fhágann duine, imíonn an t-aon léargas a bhí ann leis.
Fondúireacht. Tá tomhais scaoilte ann, go minic in aghaidh tionscadail nó píolóta. Is annamh a chuirtear i gcomparáid iad, agus níl aon phointe seasta ann ina n-athbhreithníonn duine ar bith an tháinig an éifeacht bheartaithe i ndáiríre. Tá an tomhas ann, ach ní fheidhmíonn sé mar phróiseas foghlama.
Gníomhachtú. Tá rithim athfhillteach ann: déantar tomhais a athdhéanamh ag amanna seasta agus a chur ar ais chuig na daoine a dhéanann an obair. Tosaíonn an eagraíocht ag feiceáil patrúin, cé nach dtaifeadtar ná ná ná gcomparáid go córasach fós idir ranna iad.
Léargas. Úsáidtear tomhais chun coigeartú a dhéanamh, ní hamháin chun tuairisc a thabhairt. Tá léargas comhroinnte ann faoi cad a oibríonn agus cad nach n-oibríonn, agus tugann an léargas sin faoi deara athruithe ar an mbealach a n-úsáidtear AI. Is féidir le foirne éagsúla a dtorthaí a chur i gcomparáid le chéile mar tá an modh tomhais mar an gcéanna.
Faisnéis. Tá bainistíocht feidhmíochta leabaithe sa mbealach a ndéantar cinntí faoi AI. Cothaíonn torthaí na cur i bhfeidhm a bhí ann roimhe seo na roghanna do fheidhmchláir nua go díreach. Is féidir leis an eagraíocht a mhíniú cén fáth a ndéantar nó nach ndéantar rud a scálú, seachas é a bheith bunaithe ar mhothúchán instinctiúil nó ar cé is láidre a mholann an chéad phíolóta eile.
Níl leibhéal na gné seo suite in ionstraim nó i deais amháin. Tá sé suite san iompar timpeall air: an ndéantar athbhreithniú tar éis píolóta, nó an gluaistear ar aghaidh díreach chuig an gcéad chéim eile? An féidir le duine i d'eagraíocht a thaispeáint, ar iarraidh, cad a thug feidhmchlár AI dáiríre, gan bhaint le toimhde a rinneadh roimh ré? An ndéantar toradh mí-shásúil a phlé, nó an ndéantar dearmad ciúin de? Ní ceisteanna teicniúla iad sin. Baineann siad le cé acu ar cruthaíodh nós de bheith ag féachaint, ní hamháin de bheith ag déanamh.
Within na gné seo, is minic a thagann scaipeadh mór idir cé a chomhlánaíonn an babhta plota. Feiceann bainisteoir oibríochtúil na tomhais scaoilte ón gcéim ghníomhachtaithe go laethúil agus tugann sé scór níos airde don eagraíocht ná mar a chuiríonn an réaltacht ina cheart, mar go bhfuil na tomhais sin inláimhsithe dó féin. Tugann Príomhoifigeach Airgeadais nach bhfeiceann ach an tuarascáil ráithiúil scór níos ísle, mar nach bhfaigheann sé léargas leanúnach ar cad a tomhaiseadh idir an dá linn. Tá an dá léargas fíor don duine a thugann é. Is é an scaipeadh féin an fhaisnéis: léiríonn sé nach bhfuil léargas comhroinnte, eagraíocht-fhairsing ann ar fheidhmíocht, rud a dhéanann ráiteas ann féin faoin leibhéal.
Éilíonn céim ó bhonnleibhéal go fondúireacht smacht go príomha: pointe seasta a roghnú chun athbhreithniú a dhéanamh agus gan an pointe sin a ligean a imeacht faoi bhrú an chéad phíolóta eile. Éilíonn céim chuig gníomhachtú próiseas athdhéanaí, rud a bhaineann arís le cé chomh aibí agus atá an infrastruchtúr atá mar bhonn faoi. Éilíonn céim chuig léargas nó faisnéis go bhfuil tomhais iontaofa go leor le seoladh orthu, agus fágann sé sin ar ais chuig cáilíocht sonraí agus chuig cé taobh istigh den eagraíocht atá cumhachtaithe chun coigeartú a dhéanamh bunaithe ar na tomhais sin. Tá gnéithe mar eitic agus príobháideachas agus slándáil i gceist leis seo freisin: is tomhas neamhiomlán é tomhas feidhmíochta a sheachnaíonn an cheist an dtáinig toradh chun cinn ar bhealach freagrach. Athraíonn an méid go díreach a chosnaíonn céim, i dtéarmaí ama, aird nó acmhainní, ó eagraíocht go eagraíocht agus braitheann sé ar cén áit a bhfuil na gnéithe eile. Sin an fáth a n-oibríonn hybridresourcing le babhta plota seachas plean céimeach seasta: an chéad rud a dhéanamh soiléir cá bhfuil tú i láthair agus cá dtéann na tuairimí i dtreo éagsúla, sula leagtar amach rud ar bith faoi cad atá riachtanach.
Baineann an leathanach seo leis an cheist an féidir le d'eagraíocht a shuíomh cad a thugann AI, is cuma cén obair go díreach a bhaineann leis. Sin ceist eile ná cé na tascanna a fhéadfar a ghlacadh ar láimh agus a mhéid. Dóibh siúd a bhfuil fonn orthu é sin a fháil amach, in aghaidh gach tasc agus bunaithe ar cad a bhaineann leis an obair féin, gheofar é sin i scanadh oibre FTE TO AI. Tagann bainistíocht feidhmíochta agus an scanadh oibre le chéile go maith: tomhaiseann ceann acu an féidir leat toradh a mheas, ríomhann an ceann eile cén chuid den obair atá ann le meas.
Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.