Ní timpeallacht oifige le meaisíní ina cuid é an tionscal déantúsaíochta. Is earnáil í ina bhfuil próiseas fisiciúil — amhábhar, próiseáil, táirge — i gceannas, agus ina gcaithfidh córais dhigiteacha bheith ag rith taobh thiar de sin i gcónaí nó ina gcaithfidh siad a chinntiú go leanfaidh an próiseas ar aghaidh. Cinneann an ord sin cad is aibíocht AI ann anseo. Córas ERP, MES, braiteoirí ar mheaisín: tá siad ann chun tacú leis an bpróiseas fisiciúil, ní chun feidhmiú go neamhspleách. Tá sé sin go bunúsach difriúil ó na seirbhísí gnó, áit a bhfuil an obair féin digiteach cheana féin agus is pointe tosaithe é sonraí seachas rud díorthach.
Fágann an tsraithiúlacht sin go bhfuil sé níos deacra aibíocht a thomhas. Is féidir le comhlacht táirgeachta feidhmchlár pleanála nua-aimseartha a bheith aige agus fós gan aon tuairim aige cad go díreach a dhéanann an meaisín ar an urlár, mar nár osclaíodh na sonraí sin riamh. Ar an taobh eile, is féidir le comhlacht le bogearraí seanaimseartha léargas maith a bheith aige ar a phróiseas, mar go bhfuil daoine ar an urlár ag taifeadadh go beacht le blianta fada. Ní théann aibíocht agus nuachórais lámh ar lámh go huathoibríoch anseo.
Within na seacht ngné a úsáideann an tomhas aibíochta, feictear patrún sonrach go minic sa tionscal déantúsaíochta. Léiríonn bonneagar TF agus bainistíocht sonraí — dhá cheann de na gnéithe bunúsacha — go rialta achar mór idir an táirgeacht agus an oifig. Ar an urlár, tá córais ag rith a tógadh le haghaidh iontaofachta agus feidhmiú leanúnach, ní le haghaidh comhroinnt sonraí. San oifig, tá córais ag rith a tógadh le haghaidh malartaithe, ach nach mbíonn siad ceangailte i gcónaí le rud a tharlaíonn sa mhonarcha. Úsáideann an dá shaol sin sainmhínithe difriúla go minic den téarma céanna, agus tarlaíonn sé sin gan aon duine a ainmniú mar fhadhb é go dtí go dtéann tionscadal AI i bponc air.
Tá patrún ar leith ag baint leis an ghné eagraíochtúil. Is minic a bhíonn cinntí faoi infheistíochtaí i bpróisis táirgeachta i lámha daoine le cúlra teicniúil, agus cinntí faoi straitéis sonraí i lámha daoine eile. Nuair is annamh a shuíonn an dá ghrúpa sin le chéile ag an tábla, cruthaítear eagraíocht atá réidh don AI ar pháipéar ach a leanann dhá chlár oibre ar leith i gcleachtas. Is scaipeadh difriúil é sin ná mar atá san oideachas, áit a bhfuil an bhearna níos minice idir polasaí agus cleachtas laethúil an ghairmí, ní idir dhá cholún oibríochtúla laistigh den chomhlacht céanna.
Nochtann an babhta ploth — ina scóráileann roinnt daoine go neamhspleách ar na seacht ngné — codarsnacht ghéar go minic sa tionscal déantúsaíochta idir bainistíocht táirgeachta agus an sraith TF nó bainistíochta. Uaireanta measann bainisteoir táirgeachta an ghné bainistíocht sonraí go hard, mar go dtaifeadann an meaisín go beacht cad a tharlaíonn. Measann bainisteoir TF an ghné chéanna go híseal, mar nach ndéantar na sonraí sin a stóráil go struchtúrtha in aon áit ná a oscailt le haghaidh anailíse. Tá an dá bhreathnú ceart; níl siad ach ag féachaint ar chuid dhifriúil den phróiseas.
Tá an scaipeadh sin feidhmiúil, ní míchompordach. Léiríonn sé cá bhfuil léargas comhroinnte in easnamh laistigh den eagraíocht, agus is é sin go díreach an t-eolas atá riachtanach sula gcuirtear rud ar bith le píolótach. Tá seans ag píolótach a fheidhmíonn ar na gnéithe bunúsacha — eagraíocht, bonneagar, sonraí — gan an scaipeadh sin a bheith aitheanta, go rachaidh sé i bponc ar fhadhb nár ainmnigh aon duine mar nach raibh an léargas iomlán ag aon duine.
Mar go bhfuil an próiseas fisiciúil i gceannas, is minic é an cathú sa tionscal déantúsaíochta AI a dhíriú go díreach ar fhadhb oibríochtúil: cothabháil a thuar, cáilíocht a sheiceáil, pleanáil a bharrfheabhsú. Sin feidhmchláir infheicthe, tarraingteach ar na gnéithe spleácha. Ach braitheann sé an oibreoidh siad ar cad a chaithfidh a bheith i bhfeidhm roimhe sin: an bhfuil na sonraí ón mheaisín curtha i dtaifead ar bhealach a d’fhéadfaí a athúsáid, an bhfuil duine ann atá freagrach as cáilíocht na sonraí sin, agus an bhfuil struchtúr eagraíochtúil ann ina roinneann táirgeacht agus TF na sainmhínithe céanna. Gan an bhonn sin, fanann píolótach ina thurgnamh iargúlta, is cuma cé chomh maith agus atá an tsamhail.
Ní anseo amháin a bhaineann an ord sin. I earnáil an iompair tá teannas comhchosúil idir córais oibríochtúla agus sonraí lárnacha, agus in earnáil na talmhaíochta tá an próiseas fisiciúil — an barr, an t-ainmhí, an séasúr — chomh láidir sin i gceannas ar cad is féidir le córais dhigiteacha a thaifeadadh agus a thionchar. Ní eisceacht í an tionscal déantúsaíochta sa loighic seo, ach is earnáil í ina bhfeictear iarmhairtí bonn a fágadh ar lár go tapa ar an urlár.
Ní thugann an tomhas aibíochta breithiúnas ar mhonarcha nó ar earnáil; tugann sé léargas ar chúig leibhéal thar seacht ngné, líonta amach ag roinnt daoine ón eagraíocht féin. Léiríonn an léargas sin cá bhfuil na gnéithe bunúsacha bunaithe cheana féin agus cá bhfuil siad in easnamh fós, agus cá n-éagraíonn na tuairimí laistigh den chomhlacht. Comhrá difriúil é sin ná an bhfuil píolótach suntasach; is é an comhrá é an bhfuil an eagraíocht in ann píolótach a iompar.
Nuair a bhíonn sé soiléir cá bhfuil an eagraíocht ar na gnéithe a chaithfidh AI a iompar, tagann ceist eile chun cinn: cén cuid den obair féin atá oiriúnach le haistriú chuig AI. Ní hé sin a fhreagraíonn an tomhas seo. Chuige sin atá scanadh oibre FTE TO AI ceaptha, a ríomhann do gach tasc cén chuid de is féidir a thabhairt ar aghaidh chuig AI. Tá an tomhas aibíochta agus an scanadh oibre ag teacht le chéile: léiríonn ceann acu an bhfuil an bonn ann, léiríonn an ceann eile cad a athraíonn ar an obair sin, tar éis an bonn sin a bheith i bhfeidhm. An duine a chomhcheanglaíonn an dá léargas, tá sé ar an eolas ní amháin an bhfuil an eagraíocht réidh, ach freisin cá dtiocfaidh an chéad athrú i bhfeidhm go nithiúil.
Tá tomhas aibíochta hybridresourcing á fhorbairt faoi láthair. Is féidir le duine ar mian leis an bhabhta ploth a dhéanamh a luaithe a bheidh sé ar fáil, clárú don liosta feithimh.
Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.