Is é insight an ceathrú de na cúig leibhéal a aithníonn tomhas aibíochta hybridresourcing: baseline, foundation, activation, insight agus intelligence. Tá eagraíocht ag an leibhéal seo tar éis chéim na dturgnamh scoite a chur ar an méar fhada. Ní trí cheist scartha a bhí i sonraí, infrastruchtúr TF agus struchtúr eagraíochta a thuilleadh, ach tá siad ag teacht le chéile de réir a chéile. Sin an rud a idirdhealaíonn an leibhéal seo ó activation ó thaobh na substaince: níl sé faoi thriail a dhéanamh an bhfuil rud ag obair a thuilleadh, ach faoi fheiceáil cén fáth a bhfuil sé ag obair agus cá dtéann sé ó rath.
Ag leibhéal insight, tá tuiscint ann ar na sruthanna sonraí féin: cá dtagann eolas ar an saol, cá dtiocann siad le chéile, agus cá gcailltear iad idir ranna. Níl an tuiscint sin i láthair de sheans ag anailísí aonair amháin, ach tá sí curtha i scríbhinn ar bhealach ar féidir le níos mó ná duine amháin dul ina threo agus í a úsáid. Tá an infrastruchtúr TF eagraithe le tacú leis na sruthanna sonraí sin seachas bac a chur orthu. Agus tá róil agus freagrachtaí san eagraíocht roinnte ar bhealach nach dtiteann cinntí faoi fheidhmchláir AI a thuilleadh ar sheans nó ar dhuine díograiseach amháin.
Is féidir an leibhéal seo a aithint ón chineál ceisteanna a chuirtear laistigh den eagraíocht. Ní ceist é a thuilleadh: an féidir linn é seo a thriail? Ach: cén fáth a n-oibríonn an feidhmchlár seo i rannóg amháin agus nach n-oibríonn sé sa rannóg eile, agus cad a insíonn sé sin dúinn faoi na sonraí nó faoin struchtúr atá againn? Ní féidir an cheist sin a chur ach nuair atá léargas leordhóthanach ar cad atá ag tarlú ann cheana féin. Is é an léargas sin go beacht an rud a chuireann insight leis na leibhéil a chuaigh roimhe.
An rud is coitianta atá fós ag teastáil ag an leibhéal seo, is é an chéim ó thuiscint go tuar. Soláthraíonn insight mínithe i ndiaidh na fíricí: cén fáth a d'éirigh nó nár éirigh le píolótach áirithe, cén fáth a bhí foireann amháin níos gasta ná an cheann eile. An rud nach bhfuil ann fós, is struchtúr é a thugann le fios roimh ré cá dtabharfaidh feidhmchlár nua toradh nó nach dtabharfaidh. Sin an rud a idirdhealaíonn insight ó intelligence, an leibhéal ina bhfuil an sraith tuarúil sin i láthair. Cad is brí leis an leibhéal sin i gcleachtas, tá cur síos air ar an leathanach faoin leibhéal intelligence.
Rioscá eile ag an leibhéal seo is ea go bhfanann an léargas i seilbh grúpa teoranta daoine. Tá na sonraí ann, tá an infrastruchtúr ann, ach má nach roinntear an tuiscint ar cad is brí leis na sonraí sin ar fud na heagraíochta, fanann insight leochaileach. A luaithe a fhágann an duine sin nó a atheagraítear an rannóg sin, titeann an leibhéal siar. Sin ceann de na cúiseanna nach n-oibríonn tomhas hybridresourcing le comhrá aonair amháin, ach le babhta phlotála: scóráilíonn níos mó ná duine amháin na seacht ngné ar leithligh, agus léiríonn an scaipeadh idir a bhfreagraí go beacht an bhfuil an léargas roinnte ar fud na heagraíochta nó an seasann sé ar bheagán daoine amháin.
Ag insight, is minic go bhfuil an scaipeadh idir scóir níos suntasaí ná an meánleibhéal féin. Is féidir le eagraíocht teacht amach ar insight ar an mheán agus fós braitheann an rannóg TF go bhfuil an léargas iomlán aici, ach nach dtugann na foirne oibríochtúla mórán faoi deara. Is é an bhearna sin go beacht an comhartha a insíonn cá gcaithfear tosú leis an chéad chéim eile: ní le teicneolaíocht níos mó, ach leis an méid atá tuisceanta cheana féin a roinnt. Ós rud é go n-iompraíonn na gnéithe bunúsacha — eagraíocht, infrastruchtúr TF, bainistíocht sonraí — na gnéithe spleácha, níl aon chiall le tosú ar fheidhmchláir tuarúla dá mba nach mbaineann an léargas leis an eagraíocht go hiomlán fós.
Ní éilíonn an t-aistriú ó insight go intelligence sonraí nua a bhailiú, ach na léargais atá ann cheana a athrú go rud a fhéachann chun tosaigh seachas siar. Is tasc eile é sin ná na haistrithe a chuaigh roimhe: bhí sé ag baint go príomha le ó baseline go dtí an chéad leibhéal eile le struchtúr a chur i bhfeidhm nuair a bhí sé ar iarraidh, agus ó activation go dtí an chéad leibhéal eile le rathanna scoite a nascadh le chéile. Ag insight, tá an tasc áit eile: ní mór don tuiscint chomhroinnte atá ann cheana a aistriú go córas a thugann treo roimh ré. Cad a éilíonn an t-aistriú sin i bpraiticiúlacht, tá cur síos air ar an leathanach faoin chéim ó insight go dtí an chéad leibhéal eile.
Freagraíonn tomhas aibíochta hybridresourcing ceist dhifriúil ón gceist faoi thascanna agus uaireanta. Tomhaiseann sé an féidir le eagraíocht AI a iompar: an bhfuil na sonraí, an infrastruchtúr agus an struchtúr eagraíochta réidh don rud a thiocfaidh anuas air. Tá an t-iompróir sin i bhfeidhm den chuid is mó ag eagraíocht ag leibhéal insight. Ní chiallaíonn sé sin go hionannach go bhfuil sé soiléir cén cuid den obair iarbhír atá fíor-inghlactha ag AI — sin tomhas eile, le scála eile. Dóibh siúd ar mian leo fáil amach cé mhéad den obair reatha a fhéadfar a ghlacadh ar láimh go nithiúil, de réir tasc agus róil, faightear é sin ag scanadh oibre FTE TO AI. Áiríonn an scanadh sin cén cuid den obair a fhéadfar a ghlacadh ar láimh, i bhfianaise an mhéid atá an eagraíocht réidh dó cheana féin de réir an tomhais seo.
Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.