Kennisbank

Conas a théann tú ó activation go dtí an chéad leibhéal eile

Cad is activation ann

Ag leibhéal activation, níl AI ar an clár dearaidh a thuilleadh. Tá píolótaí ann, tá uirlisí in úsáid, tá taithí curtha le chéile faoi cad a oibríonn agus cad nach n-oibríonn. Is é seo an leibhéal ina bhfanann an chuid is mó d'eagraíochtaí níos faide ná mar a bhí beartaithe. Ní toisc nach dtarlaíonn aon rud, ach toisc go bhfanann an rud a tharlaíonn scáinte. Bíonn foireann amháin ag obair le gníomhairí a dhéanann obair, agus foireann eile, go neamhspleách air sin, ag turgnamh le samhail teanga do théacs, agus níl léargas iomlán ag aon duine ar cén áit go díreach a bhfuil AI san eagraíocht faoi láthair.

Is é activation an leibhéal den fheidhmchlár aonarach. Tá fianaise ann gur féidir leis oibriú. Níl aon struchtúr fós ann a fhágann an fhianaise sin inathraithe lasmuigh den áit ar tháinig sí ar an saol.

Conas a aithneofar activation

Tagann roinnt comharthaí le chéile go minic ag an leibhéal seo. Tá ar a laghad feidhmchlár amháin ann a thugann buntáiste inléirithe, ach fanann an cheist cén fáth nach gcuirtear i bhfeidhm níos leithne é gan freagra. Tá buiséad ann do thurgnaimh, ach níl aon phróiseas seasta ann chun a chinneadh cén turgnamh a leanann ar aghaidh agus cén ceann nach leanann. Tá soláthraí féin, cur chuige féin, agus sainmhíniú féin ar rath ag gach roinn ar leithligh. Agus na daoine a reáchtálann na píolótaí, is minic nach iad na daoine céanna iad ba chóir a chinneadh maidir le scálú.

B'fhéidir gur é an tréith sin an ceann is soiléire. Ag leibhéal activation, tá an t-eolas faoi cad a oibríonn i seilbh na ndaoine a dhéanann an obair. Tá an cinneadh faoi cad a leanann ar aghaidh níos airde. Idir an dá rud sin, is minic nach mbíonn aon nasc seasta ann.

Sa bhabhta plota den bheart aibíochta, is é seo an leibhéal ina bhfuil an scaipeadh idir scóir is mó. Feiceann bainisteoir TF dul chun cinn toisc go bhfuil córais ag feidhmiú. Feiceann stiúrthóir AD stad toisc nach bhfuil aon bheartas ann faoi cé atá i dteideal obair a dhéanamh le cén uirlis. Tá an dá bharúil ceart. Ní dhéanann siad ach cur síos ar ghné dhifriúil.

Cad a chaithfidh a bheith i bhfeidhm chun dul ar aghaidh

Níl níos mó píolótaí de dhíth ar an chéim ó activation go insight. Tá dóthain acu ann de ghnáth cheana féin. Tá rud eile de dhíth a bhfágann activation féin gan é: bealach chun féachaint trasna feidhmchláir, iad a chur i gcomparáid le chéile, agus rogha a dhéanamh ar an bhonn sin.

Tosaíonn sé sin ag na toisí bunúsacha. Mura bhfuil léargas comhroinnte ag an eagraíocht ar cé a chinneann faoi cad, fanann gach feidhmchlár mar oileán. Mura bhfuil bainistíocht sonraí i gceart, ní féidir an rud a oibríonn i bpíolóta amháin a aistriú go dtí roinn eile gan mórán stró, toisc go bhfuil an bhonnsonraí atá mar bhonn faoi difriúil. Agus má athraíonn an bonneagar TF ó fhoireann go foireann, cosnaíonn sé níos mó na tionscnaimh scaoilte a chur le chéile ná mar a chosnódh sé tosú as an nua.

Is é seo an chúis nach bhfuil ord na seacht dtoisí randamach. Is féidir le eagraíocht scór ard a bhaint amach ar thoise spleách — foireann atá oilte le uirlis shonrach, mar shampla — agus na toisí bunúsacha thíos fúthu gan a bheith in ann tacú fós. Is é an difríocht sin go beacht an rud a fhaightear amú go minic ag activation: níl an dul chun cinn atá le feiceáil bunaithe i gcónaí ar bhonn a cheadaíonn fás breise.

Is é insight an leibhéal ina dtosaíonn na toisí bunúsacha sin a chomhaireamh. Ní toisc go n-úsáidtear tobann níos mó AI, ach toisc go bhfuil bealach ann ansin chun a fheiceáil cén feidhmchlár is féidir a athdhéanamh in áit eile agus cén ceann a fhanann ceangailte le cúinsí foirne amháin. Cad a éilíonn sé sin i gcleachtas, ó inmheasúnaitheacht go léargas comhroinnte trasna feidhmchláir, tá cur síos air ar an leathanach faoi conas a théann tú ó insight go dtí an chéad leibhéal eile.

Cén fáth nach réitíonn activation é féin

Tá glacadh ann go réitíonn níos mó ama nó níos mó buiséad activation go huathoibríoch. Níl sé sin fíor i gcónaí. Is féidir le eagraíocht fanacht ar activation ar feadh blianta, le píolótaí nua i gceist arís agus arís eile a fhágann na ceisteanna céanna gan freagra. Ní easpa tionscnaimh atá mar fhadhb ansin. Is easpa struchtúir a nascann tionscnaimh le chéile.

Tá an struchtúr sin difriúil ag activation ó mar a bhí sé ag na leibhéil roimhe sin. Do dhaoine ar mian leo a fháil amach cad é an bonn a bhí ann sula raibh aon turgnamh ann, tá sé sin ar na leathanaigh faoi cad a chiallaíonn an leibhéal baseline i gcleachtas agus cad a chiallaíonn an leibhéal foundation i gcleachtas. Léiríonn an chomparáid sin go n-éilíonn an léim go activation go príomha misneach — rud amháin a thriail — agus go n-éilíonn an léim ina dhiaidh sin rud eile: léargas iomlán.

Ní thagann léargas iomlán ó píolóta amháin. Tagann sé ó chur i gcomparáid le chéile gach rud atá ar siúl, agus ó bhealach chun a fheiceáil cá dtagann sé sin le chéile in slabhraí ina leanann céimeanna a chéile in ionad fanacht scaoilte in aice le chéile.

Cén áit a dtrasnaíonn sé seo an werkscan

Léiríonn an beart aibíochta an bhfuil an eagraíocht ina hiomláine réidh chun AI a iompar: an bhfuil na toisí bunúsacha faoi na feidhmchláir aonaracha atá ann cheana féin. Tá an cheist sin difriúil ón cheist cén chuid den obair féin atá oiriúnach a chur ar aghaidh chun a láimhseáil. Do dhaoine ar sáinnítear iad ag activation go príomha ar an cheist cé na tascanna laistigh d'fhoireann nó de phróiseas atá oiriúnach a thabhairt do AI, agus cén méid, gheofar an freagra sin i werkscan FTE TO AI. Áirítear ann in aghaidh tascanna cén chuid den obair is féidir le AI a ghlacadh ar láimh, agus ar an mbealach sin cuireann sé an léargas breise ar fáil in aice leis an réidhteacht atáthar a mhapáil anseo.