In ionann is gach eagraíocht a bhíonn ag triail le AI, tagann an grúpa céanna chun cinn ag pointe áirithe: beirt, b'fhéidir triúr, a thuigeann é, a chuaigh amach agus a rinne triail ann féin, a labhraíonn go fonnmhar faoi na rudaí atá indéanta. Tógann siadsan réamhshamhail, déanann siad triail ar uirlis, roinneann siad torthaí i gcomhrá inmheánach. Seasann an chuid eile den eagraíocht ag faire, ag sméideadh, agus leanann siad ar aghaidh leis an obair mar a bhíodh riamh.
Tar éis cúpla mí tá liosta d'eispéiris spéisiúla ann agus gan aon athrú ar an dóigh a ndéantar an obair i ndáiríre. Tá an bheirt fhonnmhar fós fonnmhar. Níor bhog duine ar bith timpeall orthu.
Is cosúil go bhfuil an réasúnaíocht taobh thiar den chur chuige seo tuisceanach: tosaigh beag, le daoine atá spreagtha, agus lig don rath scaipeadh uaidh féin. Oibríonn sé sin le athruithe áirithe. Scaipeann modh oibre nua a shábhálann am go feiceálach uaireanta go orgánach de bharr go dtógann comhghleacaithe suas é.
Le AI, is annamh a oibríonn an meicníocht sin, agus níl an chúis leis sin ag na daoine ach ag an eagraíocht ina dtimpeall. Is minic a bhíonn rochtain, am agus sainordú ag fonnmhaireachtaí nach mbíonn ag daoine eile. An rud a bhfuil sé ina cheist tráthnóna triail dóibh, éilíonn sé ar chomhghleacaí gan an rochtain sin iarratas, ceadú, ticéad TF. Ní hé an fonnmhaireacht an fhadhb. Is í an easpa bealaigh a bhféadfadh daoine eile leanúint air an fhadhb.
Ní thosaíonn an t-ord ina dtógtar ullmhacht AI le daoine atá ag iarraidh. Tosaíonn sé leis an struchtúr a chuireann ar chumas é: mar a chuirtear an eagraíocht le chéile, cén bhonneagar TF atá ann, conas a dhéantar bainistíocht ar sonraí. Is féidir le beirt fhonnmhar dul timpeall an struchtúir sin, le rochtain féin, cleasanna féin, cor bealaí féin. Ní féidir leis an gcuid eile den eagraíocht sin a dhéanamh, agus níor cheart go mbeadh sé sin uathu — ní bhonn é cor bealaí do rud a chaithfidh leanúint ag obair.
Míníonn sé sin cén fáth a dtarlaíonn an patrún go minic in aice le gaistí eile a bhfuil aithne orthu. An té a léann faoi an rud a chaithfidh soiléiriú a fháil sula dtugann píolóta toradh ar bith, feiceann sé meicníocht chomhchosúil: gníomhaíocht gan comhaontú faoi cad is brí le rath, fanann ina gníomhaíocht amháin. Le beirt fhonnmhar, níl comhaontú ann ach an oiread — ní faoi cad a chaithfidh soiléiriú a fháil, agus ní faoi cé a leanfaidh iad.
Tá cúpla comhartha inaitheanta ann. An chéad cheann is ea go bhfilleann na hainmneacha céanna, beirt nó triúr, i gcónaí ar ais nuair a phléitear AI, i ngach cruinniú, i ngach nuashonrú. An dara ceann is ea go dtosaíonn ceisteanna ó ranna eile le "cén dóigh a rinne siadsan é" in ionad bealach féin. An tríú ceann, agus an ceann is lú a mheastar, is ea nach féidir le duine ar bith a mhíniú cad a tharlódh dá n-imeodh duine den bheirt sin amárach.
Tá ceathrú comhartha níos subtile: fanann an turgnamh ag obair sa chúinne féin, scoite ón chuid eile den phróiseas. Tagann sé sin le rud a tharlaíonn nuair a ná faigheann píolóta lasmuigh dá fhoireann féin ceangal — fanann fonnmhaireacht gan ceangal don chuid eile den eagraíocht ina hoileán, is cuma cé chomh maith agus a oibríonn an oileán.
Cúigiú comhartha, ar deireadh, is ea go dtairgtear scálú mar chéim eile, gan duine ar bith a sheiceáil an bhfuil an bhunús faoina bhun ann fós. Déantar cur síos ar an riosca sin sa rud a tharlaíonn nuair a dhéantar iarracht scálú sula bhfuil an bhunús ann: beirt fhonnmhar atá ag iarraidh a rath féin a iolrú go deich fhoireann, téann siad i bhfostú go díreach sa struchtúr a bhí siad féin tar éis dul timpeall air.
Is mór an cathú a thabhairt le fios go bhfuil níos mó fonnmhaireachtaí de dhíth, nó oiliúint níos fearr, nó clár cultúir. Cailleann sé sin an pointe. Ní hé an cheist an bhfuil dóthain daoine tiomanta ann — bíonn beirt ann go minic cheana féin, agus sin go díreach an fhadhb, mar ní struchtúr í beirt. Is í an cheist an féidir leis an eagraíocht ar an iomlán — sa dóigh ina bunaíodh í, sa dóigh a labhraíonn córais lena chéile, sa dóigh a bhfuil sonraí ar fáil agus iontaofa — cás a iompar ina bhféadfadh, ní beirt ach a lán níos mó daoine, obair a dhéanamh le AI. Ceist eile ar fad í sin ná cé atá fonnmhar, agus is í an cheist a chaithfidh freagra a fháil ar dtús.
Do dhuine i ról ceannaireachta a bhíonn ag streachailt leis an bpatrún seo, is fiúntach a bheith ar an eolas faoi cad a bheadh duine i seasamh comhchosúil ag tabhairt aird air: déanann an rud a mbeadh POF ag tabhairt aird air agus é ag measúnú aibíocht AI cur síos ar chuid de na pointí aird sin, mar a dhéanann an dearcadh an rud a mbeadh POO ag tabhairt aird air maidir le aibíocht AI ó dhearcadh eile ar an eagraíocht chéanna.
Nuair a léiríonn beirt fhonnmhar go bhfuil rud éigin indéanta, fanann an cheist gan freagra maidir le cé mhéid den obair is féidir a ghlacadh ar láimh i ndáiríre, agus cé a dhéanfadh sin. Ní bhaineann an cheist sin le ullmhacht ach leis an obair féin: cé na tascanna a bhfeileann glacadh ar láimh ag AI dóibh agus cén cuid a bhaineann leis sin. Sin go díreach an rud a bhfuil scanadh oibre FTE TO AI ceaptha dó — ríomhann sé sin de réir tasc cén chuid den obair is féidir a ghlacadh ar láimh, gan spleáchas ar cé atá fonnmhar cheana féin ag triail leis.
Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.