Cloiseann POF a bhfuil IS ar an chlár oibre aige de ghnáth dhá chineál teachtaireachta. Tagann an chéad cheann ó na foirne a reáchtálann tástálacha agus a thuairiscíonn rathúlacht. Tagann an ceann eile ó na figiúirí, a léiríonn nach sreabhann mórán den rathúlacht sin i dtreo an chuid eile den eagraíocht. Idir an dá theachtaireacht sin tá ceist a chuireann an POF air féin ag pointe áirithe: an bhaineann sé seo leis an teicneolaíocht, leis na daoine, nó le rud nár shocraigh muid fós.
Is annamh a bhíonn an cheist "an bhfuil IS ag feidhmiú anseo". Tá an cheist sin freagraithe go hinmheánach le fada, de ghnáth le sampla a d'oibrigh. Is é an cheist a fhanann fáth nach n-oibríonn an sampla sin i ngach áit, agus an fadhb scálaithe í nó fadhb bhunúsach í. Ba mhaith le POF a fháil amach an bhfuil an eagraíocht ina hiomláine réidh chun IS a iompar, ní an féidir le foireann aonair oibriú go cliste leis.
Is cineál ceiste eile é sin ná an ceann a chuireann speisialtóirí na heagraíochta. Féachann an COO ar phróisis, an CIO ar bhonneagar, an CHRO ar dhaoine agus róil. Tá freagra ar leith ann do gach ceann de na peirspictíochtaí sin, atá le fáil ag cad a bhfuil aird ag COO air maidir le aibíocht IS, cad a bhfuil aird ag CIO air maidir le aibíocht IS agus cad a bhfuil aird ag CHRO air maidir le aibíocht IS. Tá na freagraí sin ag teastáil ón POF, ach tá a cheist féin leibhéal amháin níos airde: an bhfuil na trí bhunchloch sin i gcomhréir lena chéile, nó an bhfuil an eagraíocht ag dul as a riocht toisc go bhfuil ceann acu chun tosaigh go mór ar an gceann eile.
Ní é an baol atá ann do POF gur theip ar IS. Is é an baol go ndéanann an eagraíocht infheistíocht san ord mícheart: airgead agus aird ag dul chuig feidhmchláir, agus an eagraíocht, an bonneagar TF agus an bainistíocht sonraí fós nach bhfuil ag an leibhéal chun na feidhmchláir sin a iompar. Sin iad na toisí bunúsacha. Tá tosaíocht acu ar na toisí spleácha, ní mar rogha é sin, ach mar sin an ord ina n-oibríonn sé. Eagraíocht nach bhfuil léargas aici air sin, leanann sí ag reáchtáil tástálacha nach suimíonn le rud níos mó, agus íocann sí as sin in am, i gcreidiúnacht an chláir agus i muinín na ndaoine a ghlac páirt ann.
Rud eile atá i mbaol aige ná an cumas a mhíniú don bhord stiúrthóirí nó do na scairshealbhóirí cá bhfuil an eagraíocht. Ní freagra é "táimid ag déanamh IS" a bhfuil POF ag fanacht leis nuair a fhiafraítear de cad a thugann sé. Tá rud ag teastáil uaidh a bhféadfadh sé a thaispeáint: leibhéal, struchtúr, cúis nach dtiocfaidh an cheist chéanna ar ais sa ráithe seo chugainn.
Ní ghlacann POF le freagra a bhraitheann ar pheirspictíocht amháin. Má deir TF amháin go bhfuil ag dul go maith, nó má deir Acmhainní Daonna amháin go bhfuil na daoine réidh, tá sé ar an eolas go bhfuil an léargas sin dathaithe ag an áit ónar tháinig sé. Tá léargas ag teastáil uaidh ina bhfuil na peirspictíochtaí sin le chéile, leis na difríochtaí le feiceáil seachas mínithe ar shiúl.
Ní ghlacann sé freagra a chaitheann gach rud le chéile ar aon charn amháin ach an oiread. Ní deir "Aibíocht IS: 3 as 5" faic dó mura bhfuil a fhios aige cén toise a tharraingíonn an figiúr sin síos agus cén ceann a tharraingíonn é aníos. Gan an mhionscrúdú sin ní féidir leis tosaíocht a leagan, agus fanann gach comhrá faoi IS ina chomhrá faoi mhothúchán seachas faoi struchtúr.
Tá tomhas aibíochta hybridresourcing tógtha ar an dá phointe sin. Féachann sí ar seacht dtoise, ó eagraíocht agus bonneagar TF go bainistíocht sonraí agus na toisí a leanann iad, agus cuireann sí gach toise ar cheann de chúig leibhéal: baseline, foundation, activation, insight, intelligence. Ní bhíonn an leibhéal sin comhionann don eagraíocht iomlán riamh. Féadfaidh comhlacht a bheith ag foundation ar bhainistíocht sonraí agus ag activation ar eagraíocht, agus is é an difríocht sin go beacht a bhfuil tairbhe ag POF as.
Oibríonn an tomhas le babhta pointí: scóráileann roinnt daoine ón eagraíocht ar leithligh, gan freagraí a chéile a fheiceáil. Is faisnéis ann féin é an leathadh a eascraíonn as sin. Má tá an CIO agus an CHRO i bhfad óna chéile faoin gcuid chéanna, insíonn sé sin rud faoin chaoi a bhfeiceann an eagraíocht é, seachas cad é an leibhéal "ceart" atá ann. Do POF atá idir dhá theachtaireacht, is minic gur mó faisnéis atá sa leathadh sin ná sa mheán.
Ní deir an tomhas seo faic faoi cé na tascanna is féidir le IS a ghlacadh ar láimh nó cé mhéad acmhainn a scaoiltear leis sin. Tomhaiseann sé an féidir leis an eagraíocht iompar, ní cad atá le hiompar. An duine a bhfuil an léargas sin aige agus a bhfuil fonn air a fháil amach cad a thugann an dara ceann, tagann sé chuig ceist eile: cén cuid den obair a féidir a ghlacadh ar láimh, agus faoi na coinníollacha cad é. Sin go beacht cad chuige a tógadh scanadh oibre FTE TO AI. Áirítear ansin, in aghaidh gach tasc, cén chuid den obair is féidir le IS a ghlacadh ar láimh, bunaithe ar chineál an tasca féin, ní ar réidheacht na heagraíochta ina dhiaidh. Baineann an dá thomhas sa ord sin le chéile: féach ar dtús an bhfuil an talamh in ann iompar, ansin déan an ríomh ar cad is féidir a thógáil air.
Tá an uirlis lena bhféadfadh eagraíochtaí é seo a dhéanamh dóibh féin á tógáil faoi láthair. An duine ar mhaith leis an tomhas a úsáid a luaithe a bheidh sé ar fáil, is féidir leis clárú don liosta feithimh. Mar chomparáid: cén chaoi a láimhseálann earnáil iomlán é seo, tá cur síos air ag cé chomh fada agus atá tionscal na tógála le aibíocht IS.
Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.