hybridresourcing Prijava na listu čekanja

Mjerenje zrelosti

Zašto AI pilot-projekti ostaju zaglavljeni u kutku organizacije

AI inicijative često dovode do demonstracije, pljeska, i onda ničega — otočića dvaju entuzijasta. To nije tehnološki problem, nego problem vodstva i operativnog modela: nova tehnologija nadograđena na nepromijenjenu strukturu. Planiranje radne snage i AI strategija sjede u različitim sastancima, a uprava i menadžment razlikuju se u mišljenju o tempu bez zajedničke slike o izvedbenom kapacitetu. Većina organizacija pri tome poznaje samo vrh ledene sante: prozor za razgovor.

1

Rezultat po dimenziji

Sedam dimenzija s potkrepom, i redoslijed koji počinje s temeljne tri.

2

Dva scenarija

Lagani: prvo IT arhitektura i procesi. Opsežni: zatim upravljanje podacima i temelj podataka.

3

Ispod prozora za razgovor

Modul ledene sante prikazuje što je moguće u pogledu agenata, lanaca, podrške u odlučivanju, praćenja i koordinacije.

5 razinaOd osnove preko temelja i aktivacije do uvida i inteligencije.
7 dimenzijaTri temeljne: organizacija, IT infrastruktura, upravljanje podacima. Četiri ovisne: etika, privatnost i sigurnost, ljudi i vještine, upravljanje učinkom.
2 scenarijaLagani i opsežni, slojevito prema izmjerenoj razini.
1 put godišnjePonovno mjerenje kako bi se pratilo je li se tehnika i razina pomaknula.

Što donosi

Mjerenje zrelosti je alat: krug procjene po dimenziji s opisima razina i slikom raspršenosti, sa podrezultatom upravljanja podacima po procesnom lancu. Rezultat je bodovanje po dimenziji s potkrepom, redoslijed pristupa po pravilu 'temeljno prvo', i dva scenarija. Modul ledene sante prikazuje, prema kontekstu organizacije, što je moguće ispod prozora za razgovor, kao niz znanja s primjerima. Blok uprava-menadžment konkretizira razgovor o tempu: gdje se organizacija nalazi, što je ostvarivo u dvanaest mjeseci, i koliko košta brže ići. Strukturirani moduli za operativni model, odlučivanje i upravljanje — inventar odluka i pravila za agente — dio su alata; teži dijelovi dizajna idu putem 2 ili 3.

Kako funkcionira

Uvod

Početak mjerenja.

Krug procjene

Sedam dimenzija, više sudionika, sa slikom raspršenosti i podrezultatima procesnog lanca za upravljanje podacima.

Izvještaj

Rezultat po dimenziji, scenariji i redoslijed pristupa, s inventarom odluka i pravilima za agente kao naknadnim modulima.

Ponovno mjerenje

Godišnje ponavljanje da se vidi je li se tehnika i razina pomaknula.

Što ovo izričito nije

  • Nije gotova AI strategija Alat mjeri i strukturira; sam dizajn operativnog modela dio je rute 2/3.
  • Nema dokazanog track recorda Nema izvedenih projekata na koje se može uputiti; alat strukturira, ne dokazuje rezultat.
  • Nije samostalan instrument Mjerenje ide zajedno s radnim scanom tvrtke ftetoai: zrelost govori jeste li spremni, radni scan govori koji zadaci i koliko FTE-a.

De drie uitkomsten

Elk rapport eindigt in drie routes. U kiest; wij leveren de analyse, niet het traject.

1

Zelf doen

Ruta 1 — sami: putna karta po dimenziji s temeljnim prvima, i pravila pilot-projekta koja unaprijed utvrđuju što treba pokazati, što ako se ne pokaže, i što traži skaliranje.

2

Deels begeleid

Ruta 2 — djelomično vođeno: partner za redizajn operativnog modela i uspostavu upravljanja, dok mjerenje i dokumentacija ostaju u alatu.

3

Uitbesteden

Ruta 3 — outsourcing: potpuni human+machine projekt kod partnera, s mjerenjem kao početnim mjerenjem.

De volgende stap

Veza s radnim scanom

Mjerenje zrelosti govori jeste li spremni; radni scan tvrtke ftetoai govori koji zadaci i koliko FTE-a. Oba mjerenja nadopunjuju se u dva smjera i zajedno čine fiksan paket.

Naar de werkscan →

Ovaj scan je u izradi

Izgrađujemo skupove podataka na kojima se temelji analiza. Javite nam da vas zanima, i obavijestit ćemo vas čim prva mjerenja postanu dostupna.

Robbyde assistent van de volwassenheidsmeting

Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.

Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.