An duine a oibríonn den chéad uair le samhail teanga, feiceann sé rud ag feidhmiú. Tagann freagra, tá an freagra ceart go minic, agus tá an chonclúid soiléir: is féidir leis seo níos mó a dhéanamh. Níl an chonclúid sin mícheart, ach tá sí bunaithe ar mhoiminte amháin i bhfuinneog amháin. Taispeánann fuinneog comhrá an féidir le samhail ceist a fhreagairt. Ní thaispeánann sí an féidir leis an eagraíocht ar a chúl an cheist a chur i gceart, na sonraí cearta a sholáthar, agus an freagra a chur i bhfeidhm i gcinneadh a bhfuil tábhacht leis.
Is é an t-idirdhealú sin an fáth a dtosaíonn tástálacha píolótach go minic ach is annamh a scálaítear iad. Cruthaíonn an tástáil phíolótach go bhfuil an teicneolaíocht in ann rud éigin a dhéanamh. Ní chruthaíonn sí faic faoi na seacht ngné a chinneann an bhfuil an eagraíocht in ann an cumas sin a iompar freisin: ó eagraíocht agus ceannaireacht go bonneagar TF, bainistíocht sonraí, próisis, daoine, rialachas agus cultúr. Ní thástálann fuinneog comhrá ach cás praiticiúil amháin, ag am amháin, le húsáideoir amháin. Ní deir sí faic faoin rud a tharlaíonn nuair a chuireann céad úsáideoir an cheist chéanna, le sonraí nach bhfuil glan i gcónaí, i bpróiseas nach bhfuil dírithe ar fhreagra a athraíonn.
Ní dhéanann tomhas na haibíochta ó hybridresourcing breathnú ar thasc nó ar fhreagra, ach ar an sraith faoi sin: an bhfuil an eagraíocht ina hiomláine réidh chun oibriú le AI, agus gan ach turgnamh a dhéanamh leis. Tarlaíonn sé sin thar cúig leibhéal — baseline, foundation, activation, insight, intelligence — agus thar seacht ngné a chinneann le chéile cá seasann eagraíocht. Ní hionann meáchan gach gné ag gach am. Téann na gnéithe bunúsacha, amhail eagraíocht agus bonneagar TF, roimh na gnéithe atá spleách orthu sin. Ní rogha uainn é sin, ach an ord ina n-oibríonn sé: gan bonneagar atá ag feidhmiú, is beag greim a bheidh ag bainistíocht sonraí mhaith, agus gan cinnteoireacht shoiléir, is beag éifeacht a bheidh ag bonneagar maith.
Cuid thábhachtach den tomhas is ea an cruinniú plota. Scóráiltear go leithleach ag daoine iomadúla laistigh den eagraíocht, gan freagraí a chéile a fheiceáil. An rud a thagann as sin, ní suíomh amháin ar chúig leibhéal é, ach an scaipeadh freisin idir an rud a chreideann daoine difriúla a bheith fíor. Bord bainistíochta a chreideann go bhfuil an eagraíocht ag leibhéal activation, agus TF á cur féin ag leibhéal baseline, tá fadhb aige atá níos mó ná an meán. Is minic go bhfuil an scaipeadh sin níos faisnéisí ná an scór féin: taispeánann sé cá bhfuil an eagraíocht ar neamhréir léi féin, agus is é sin go beacht an áit ina stopann tástáil phíolótach gan aon duine a bheith in ann a rá cén fáth.
Ní thugann tomhas na haibíochta freagra ar an gceist cé na tascanna is féidir le AI a ghlacadh ar láimh. Ní deir sé faic faoin méid ama a chaitheann feidhm ar bith ar ghníomh ar leith, agus faic faoin rud a tharlaíonn má imíonn an gníomh sin. Tomhaiseann sé réidheacht, ní glacadh ar láimh. Is féidir le eagraíocht scóráil go hard ar an seacht ngné go léir agus fós gan aon tasc a shainaithint atá réidh lena aistriú. Os a choinne sin, is féidir le eagraíocht a bheith lán le tascanna a oireann go maith d'uathoibriú, agus an eagraíocht féin fós gan a bheith curtha in oiriúint chun é sin a ligean tarlú ar bhealach freagrach.
Ní deir an tomhas ach an oiread cé na cinntí ar cheart nó nár cheart a uathoibriú — sin ceist a thuilleann a haird féin, i measc rudaí eile sa fhorléargas ar chinntí ar cheart dóibh fanacht taobh amuigh de raon feidhme uathoibrithe. Agus ní deir an scór faic faoin rud atá in easnamh i ndáiríre ó thaobh doiciméadaithe: an duine ar mian leis a fháil amach cad ba cheart a bheith in fardal cinntí, ní aimseoidh sé sin i leibhéal nó i ngné, ach i bpróiseas ar leith.
An rud a dhéanann an tomhas, is soiléireacht faoin suíomh tosaigh. Ní chiallaíonn scór íseal ar cheann de na seacht ngné go bhfuil rud éigin bunúsach mícheart; ciallaíonn sé go bhfuil dhá bhealach féideartha, agus cé acu den dá cheann is infheidhme, athraíonn sé ó eagraíocht go heagraíocht — difríocht a phléitear tuilleadh ar an leathanach a chuireann síos ar an dá chás a bhaineann le scór íseal. An duine ar mian leis tosú le meas féin, is féidir sin a dhéanamh ar na leathanaigh a bhaineann le haibíocht na heagraíochta féin agus le haibíocht an bhonneagair TF mar dhá cheann de na seacht ngné ar a bhfuil an tomhas iomlán tógtha.
Tá an deighilt seo d'aon ghnó. Eagraíocht ar mian léi a fháil amach ar dtús an dtugann AI aon rud di, cuireann sí ceist dhifriúil ná eagraíocht ar mian léi a fháil amach an bhfuil sí réidh AI a chur i bhfeidhm ar bhealach freagrach. Tá an dá cheist dlisteanach, ach éilíonn siad uirlisí difriúla. An duine a ligeann don dá cheist dul trasna a chéile, gheobhaidh sé freagra nach oireann go maith d'aon cheann den dá cheist: scór a fhuaimníonn cosúil le hanailís ar thascanna, nó anailís ar thascanna a ligeann air go deir sí rud éigin faoi réidheacht eagraíochtúil.
Tá tomhas na haibíochta, leis na cúig leibhéal, na seacht ngné agus an cruinniú plota, á thógáil faoi láthair. Níl aon timpeallacht ann fós inar féidir leat logáil isteach agus scóráil inniu. An duine a bhfuil spéis aige seo, is féidir leis clárú don liosta feithimh agus cuirfear ar an eolas é a luaithe a bheidh an tomhas ar fáil.
Nuair a bhíonn réidheacht na heagraíochta feicthe, fanann an cheist eile gan freagra: cén chuid den obair féin is féidir a ghlacadh ar láimh i ndáiríre. Ní rud é sin a phléann an tomhas seo, agus ní hé sin an aidhm ach an oiread. Freagraítear an cheist sin le scan oibre FTE TO AI, a áiríonn de réir tasc cén chuid den obair a d'fhéadfaí a ghlacadh ar láimh le AI — ríomh nach mbíonn tábhacht leis ach nuair atá an eagraíocht ina dtuirlingtear é réidh i ndáiríre chun é a iompar.
Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.