Nuair a fhaigheann bord stiúrthóirí scór íseal ar an tomhas aibíochta, is í an cheist chéanna a thagann chun cinn i gcónaí: cé chomh dona agus atá seo. Is í an fhreagra go dtagann an cheist féin róluath. Is féidir le figiúr íseal ar cheann de na seacht ghné dhá chás a chiallú nach mbaineann mórán le chéile, agus ní deir an uirlis féin duit cé acu den dá chás atá i gceist.
Is é an chéad chás an eagraíocht atá ag an tús. Níl aon bhainistiú sonraí ann a leantar go leanúnach, níl aon bhonneagar ann atá in ann feidhmchláir AI a iompar, agus níl an eagraíocht féin fós cleachtach ar obair le córais AI. Sa chás seo, is cur síos ceart é an scór íseal ar an staid. Níl aon rud aisteach faoi seo; is anseo a thosaíonn an chuid is mó de na heagraíochtaí. Is é an rud a bhfuil tábhacht leis an ord ina dtógtar é sin. Ar cén fáth ar chóir na gnéithe bunúsacha a chur ar dtús léifidh tú cén fáth nach bhfuil an eagraíocht, an bonneagar TF agus an bainistiú sonraí ar chomhchéim leis na gnéithe eile ach fúthu — is beag fiúntas a bhaineann le leibhéal intleachta i gcinnteoireacht má nach bhfuil na sonraí ar a mbraitheann na cinntí sin iontaofa.
Is lú infheictheacht a bhaineann leis an dara chás, agus is minic gur cás níos iontaí é do bhord stiúrthóirí. Tá rud tógtha ag an eagraíocht go deimhin — tástálacha, feidhmchláir aonaracha, foireann atá ag obair leis — ach tá scóranna suntasach difriúla ag na daoine a líonann an ceistneoir. Feiceann an CIO bonneagar atá réidh; feiceann an COO próisis a bhraitheann fós ar rialú láimhe. Feiceann an CHRO eagraíocht a ghlacann le AI; feiceann na ceannairí foirne daoine a fhágann na huirlisí ar leataobh a luaithe a bhíonn cúrsaí dúshlánach. Sa chás seo, ní í an scór íseal ar an meán an fhadhb. Is é an scaipeadh an fhadhb.
Seo an chúis go n-oibríonn an tomhas le babhta scórála aonarach: scóráilíonn daoine éagsúla ar leithligh, gan freagraí a chéile a fheiceáil, agus is ansin amháin a thagann an scaipeadh chun solais. Tá eagraíocht le meán íseal agus scaipeadh beag ar an eolas faoin áit ina bhfuil sí agus is féidir léi tógáil air sin. Tá fadhb eile ag eagraíocht le meán a bhreathnaíonn sách maith ach le scaipeadh mór: níl aon íomhá roinnte den réaltacht ann, agus ní mór an íomhá sin a bheith ann sula mbíonn tábhacht ag baint le scór ar bith.
Aithníonn an tomhas an scaipeadh. Ní mhíníonn sé é, agus ní réitíonn sé é. Má bhíonn an CIO agus an COO ag scóráil go seasmhach difriúil ar an mbonneagar TF, is comhrá é sin nach mór a bheith aige — faoi cad go beacht atá tógtha, cé atá rochtain air, agus cén chuid de atá i mbun feidhme i gcomparáid le comhshaol tástála. Soláthraíonn an tomhas pointe tosaithe an chomhrá sin, ní an toradh. Tá an rud céanna fíor faoin chéad chás: is eol duit nach bhfuil faic ann fós, ach ní plean é sin le rud a thógáil. Ar cé chomh aibí is atá d'eagraíocht maidir le AI agus cé chomh aibí is atá do bhonneagar TF maidir le AI tá cur síos de réir gné ar cad a bhfuil na leibhéil ó bhonnleibhéal go leibhéal intleachta ag díriú air, sa chaoi go bhfaigheann scór íseal treo, seachas breithiúnas amháin.
Ní chiallaíonn scór íseal ar na gnéithe bunúsacha nach mbeidh ábharthacht ag téamaí spleácha ar nós cinnteoireacht agus iompar gníomhairí go dtí bliain eile. Ciallaíonn sé go bhféadfar na téamaí sin a leagan síos anois féin, fiú má chaithfidh an cur i bhfeidhm fanacht. Tá cur síos ar na cinntí a dhéantar i ndáiríre in eagraíocht agus cé a dhéanann iad ar cad ba chóir a bheith in inventar cinntí, agus léifidh tú ar cé na cinntí nár chóir a uathoibriú riamh cé na cinntí sin a fhanann go bunúsach lasmuigh de raon uathoibrithe — ar chúiseanna dlíthiúla, eiticiúla nó rialachais. Is féidir leis an obair sin tosú fad atá na gnéithe bunúsacha fós ag fás; ní gá di fanacht go mbeidh an bonneagar in ord, cé go bhfanfaidh an cur i bhfeidhm ar sin.
Ní thuarann scór íseal amlíne ná toradh. Is féidir le dhá eagraíocht le scór comhionann bealaí atá go mór difriúil a bheith os a gcomhair, ag brath ar an áit go beacht a raibh an scaipeadh, cén chás a bhí i gceist, agus cé mhéad den bhunchloch a bhí ann go neamhfhoirmiúil gan an ceistneoir a bheith in ann é a ghabháil. Is grianghraf é an tomhas le seacht ghné agus cúig leibhéal; ní tuar é ar cad a tharlóidh tar éis an ghrianghraif sin.
Mar a léiríonn an tomhas aibíochta cumas iompartha na heagraíochta — an féidir leis an eagraíocht AI a iompar, bunaithe ar an méid atá ann de bhunchloch agus íomhá roinnte — baineann ceist eile le rud eile ar fad: cad is féidir le AI a ghlacadh ar láimh go fírinneach san eagraíocht seo. Is ceist ar leibhéal tascanna í sin, ní ceist ar leibhéal eagraíochtúil, agus is é an scanú oibre de chuid FTE TO AI a fhreagraíonn í, ag ríomh de réir tasc cén chuid de is féidir le AI a ghlacadh ar láimh. Tagann an dá cheist i ndiaidh a chéile: is ansin amháin, nuair a bhíonn sé soiléir an féidir leis an eagraíocht an meáchan a iompar, agus cén áit, a bhíonn fiúntas ann a bheith ar an eolas faoi cad is féidir a ghlacadh ar láimh go fírinneach. Mar sin, ní féidir leis an duine a fheiceann scór íseal ar an tomhas an dá cheist sin a mhalartú — ach is féidir leis an bheirt acu a chur san áireamh cheana féin.
Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.