Min jirċievi għall-ewwel darba punteġġ fuq il-ħames livelli — baseline, foundation, activation, insight, intelligence — jistaqsi wara mistoqsija differenti. Mhux: x'ifisser dan, imma: kemm żmien jibqa' dan minnu. Punteġġ huwa ritratt. L-organizzazzjoni ma tibqax wieqfa. Il-mistoqsija dwar il-frekwenza tar-repetizzjoni hija għalhekk leġittima, u t-tweġiba hija inqas sempliċi minn intervall fiss ta' sitt jew tnax-il xahar.
Kejl tal-maturità jirreġistra sitwazzjoni fuq seba' dimensjonijiet. Uħud minnhom jinbidlu bil-mod. Il-ġestjoni tad-dejta, per eżempju, ma tinbidilx fi kwart ta' sena — għal dan hemm bżonn ta' għażliet strutturali li jeħtieġu żmien biex isiru viżibbli fil-punteġġ. Dimensjonijiet oħra jistgħu jinbidlu aktar malajr. Jekk l-organizzazzjoni ġġib bidla fit-tmexxija, jew jekk jittieħed deċiżjoni dwar il-governanza tad-dejta, dan ibiddel ir-riżultat f'dik id-dimensjoni speċifika qabel sena. Skeda ta' repetizzjoni fissa tittratta d-dimensjonijiet kollha bħallikieku jinbidlu bl-istess veloċità. Mhumiex. Biex tkun taf aktar dwar dan l-ordni u għaliex xi dimensjonijiet iridu jitqiegħdu l-ewwel, aqra għaliex id-dimensjonijiet fundamentali jridu jitqiegħdu l-ewwel.
Il-valur tar-repetizzjoni mhuwiex fil-konferma ta' numru. Huwa fl-uri viżibbli ta' moviment, jew in-nuqqas tiegħu. Organizzazzjoni li tibqa' fuq foundation filwaqt li tkun saret investiment f'pilot projects tal-AI, turi xi ħaġa li kejl uniku ma jistax juri: li l-investiment mhux qed jidħol fid-dimensjonijiet responsabbli għal dak. Dan huwa eżattament it-tip ta' diskrepanza li spiss id-diretturi ma jsolvux internament. Jekk tixtieq tifhem għaliex din id-diskussjoni fi ħdan tim dirigenzjali ħafna drabi taqbad, dan huwa spjegat f'għaliex id-diretturi tiegħek ma jaqblux dwar ir-ritmu tal-AI.
Il-kejl jaħdem b'rawnd tal-plot: diversi persuni fi ħdan l-organizzazzjoni jagħtu punteġġ separatament, u d-diverġenza bejn dawk il-punteġġi ssir viżibbli. Dik id-diverġenza tgħid xi ħaġa li medja waħda ma tgħidx. Diverġenza kbira f'dimensjoni — is-CIO jara l-infrastruttura tal-IT bħala soda, il-COO jara kaos — hija fiha nnifisha sinjal, indipendentement mil-livell li fih jaqa' l-punteġġ. Din id-diverġenza hija wkoll raġuni għal repetizzjoni, imma mhux fuq terminu fiss. Irrepeti meta d-diverġenza nnifisha ssir suġġett ta' diskussjoni, u ara jekk tonqosx. Jekk id-diverġenza tibqa' kbira, dan jgħid xi ħaġa dwar kif l-organizzazzjoni tikkomunika internament dwar l-AI, mhux dwar it-teknoloġija nnifisha.
Il-fatturi li jistgħu jbiddlu l-punteġġ b'mod temporanju mhumiex mifruxa b'mod ugwali fuq is-seba' dimensjonijiet. Bidliet fl-istruttura organizzattiva — sid ġdid għad-dejta, linja ta' rappurtaġġ differenti — jaffettwaw id-dimensjonijiet fundamentali: organizzazzjoni, infrastruttura tal-IT, ġestjoni tad-dejta. Jekk tixtieq tkun taf kif dawn iż-żewġ tal-aħħar jitkejlu b'mod konkret, issibha f'kemm hija matura l-organizzazzjoni tiegħek fejn tidħol l-AI u f'kemm hija matura l-infrastruttura tal-IT tiegħek fejn tidħol l-AI. Bidliet fid-dimensjonijiet dipendenti — id-dimensjonijiet li jistgħu jinbidlu biss meta d-dimensjonijiet fundamentali jkunu laħqu livell — isegwu, b'dewmien. Kejl li jiġi ripetut kmieni wisq, għalhekk ħafna drabi jkejjel storbju fuq id-dimensjonijiet fundamentali filwaqt li d-dimensjonijiet dipendenti għadhom ma setgħux jinbidlu xejn.
Il-kejl tal-maturità ma jistax jipprevedi meta organizzazzjoni tikseb punteġġ ogħla f'livell. Ma tistax tindika jekk investiment fl-infrastruttura tal-IT jwassalx għal punteġġ ogħla fi kwart ta' sena jew f'sentejn — dan jiddependi minn għażliet li l-organizzazzjoni nnifisha tagħmel, mid-daqs tal-organizzazzjoni, u minn kemm hemm reżistenza interna għall-bidla. Il-kejl lanqas ma jista' jistabbilixxi jekk punteġġ baxx huwiex problema li teħtieġ soluzzjoni, jew punt tat-tluq realistiku li l-organizzazzjoni tagħżel b'mod konxju. Dawn iż-żewġ xenarji f'punteġġ baxx huma aktar 'il bogħod minn xulxin milli spiss jiġi assunt, u huma spjegati f'liema żewġ xenarji jmorru ma' punteġġ baxx. Il-kejl jistaqsi mistoqsijiet u juri struttura. Ma jagħtix skeda ta' żmien u lanqas garanzija li repetizzjoni twassal għal punteġġ ogħla.
Għaliex id-dimensjonijiet fundamentali jinbidlu bil-mod, repetizzjoni fi ftit xhur ftit li xejn tiswa — iż-żmien huwa qasir wisq biex bidla fl-organizzazzjoni, l-infrastruttura tal-IT jew il-ġestjoni tad-dejta ssir viżibbli. Aktar sinifikanti hija r-repetizzjoni fil-mument li jkun hemm raġuni konkreta: deċiżjoni dwar il-governanza tad-dejta, riorganizzazzjoni, investiment kbir fl-AI li jaħdem jew ma jaħdimx. Il-kejl imbagħad mhuwiex rutina annwali, imma strument li tuża fil-mument li tixtieq tkun taf jekk bidla li tħoss internament hix ukoll miżurabbli fis-seba' dimensjonijiet.
Il-kejl tal-maturità jittratta l-kapaċità: tistax l-organizzazzjoni ġġorr l-AI, hemm biżżejjed fuq id-dimensjonijiet fundamentali biex tinbena aktar. Ma jittrattax liema xogħol tista' tieħu f'idejha l-AI. Jekk tixtieq tkun taf x'jinbidel fix-xogħol ta' kuljum innifsu — liema parti minn kompitu, rwol jew proċess l-AI tista' fil-fatt tieħu f'idejha — dik hija mistoqsija differenti, b'strument differenti. Il-werkscan ta' FTE TO AI jikkalkula għal kull kompitu liema parti mix-xogħol tista' tittieħed f'idejn l-AI, indipendentement mill-mistoqsija jekk l-organizzazzjoni b'mod ġenerali hijiex diġà lesta għal dan. Dawn iż-żewġ kejlijiet — kapaċità u potenzjal ta' teħid f'idejn — ma jweġbux għal xulxin, imma flimkien jagħtu biss ir-ritratt sħiħ li bih diretturi jistgħu jibbażaw deċiżjoni.
Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.