Iċ-CIO jaħseb li dan qed isir bil-mod wisq. Iċ-CHRO ma jaħsibx hekk. Il-COO jibqa' sieket, għax operattivament l-affarijiet għaddejjin sew. Din id-diskussjoni ssir kważi f'kull diretorat, u ġeneralment tibqa' mhux solvuta, għax ħadd ma għandu stampa komuni ta' fejn tinsab tassew l-organizzazzjoni.
Jekk erba' membri tad-diretorat kellhom jiddeskrivu, kull wieħed indipendentement, kemm hi matura l-organizzazzjoni tagħhom fil-qasam tal-AI, ħafna drabi jinħolqu erba' tweġibiet differenti. Mhux għax wieħed minnhom żbaljat, iżda għax kull wieħed jara parti differenti mill-organizzazzjoni. Iċ-CIO jħares lejn l-infrastruttura u s-sistemi. Iċ-CHRO jħares lejn dak li n-nies jagħmlu fuq il-post tax-xogħol. Il-COO jħares lejn il-proċessi li qed jitħaddmu. Dawn l-istampi ma jikkoinċidux waħedhom.
Il-kejl tal-maturità ta' hybridresourcing huwa mibni fuq din il-fatta. Minflok jitlob punteġġ konġunt wieħed, ir-rawnd ta' plot iħalli lil diversi nies jagħtu punteġġ separatament, fuq seba' dimensjonijiet, f'ħames livelli: baseline, foundation, activation, insight, intelligence. Biss wara dan il-punteġġi jitqabblu ma' xulxin. Ir-riżultat mhuwiex medja, iżda tixrid. U dak it-tixrid ħafna drabi huwa l-parti l-aktar interessanti tar-riżultat.
Tixrid kbir bejn il-membri tad-diretorat mhuwiex difett fil-kejl. Huwa sinjal. Ifisser li ma teżisti l-ebda stampa komuni tas-sitwazzjoni tal-bidu, u li kull diskussjoni dwar ir-ritmu fil-fatt hija diskussjoni dwar organizzazzjonijiet differenti. Min jaf dan, iwettaq diskussjoni differenti minn min ma jafhx.
Is-seba' dimensjonijiet mhumiex ekwivalenti fl-ordni. Uħud huma fundamentali: kemm hi matura l-organizzazzjoni tiegħek fejn tidħol l-AI u kemm hi matura l-infrastruttura tal-IT tiegħek fejn tidħol l-AI fil-fatt jiddeterminaw x'tista' ġġorr il-bqija tal-organizzazzjoni. Dimensjonijiet oħra jiddependu minn dawn. Spjegazzjoni dwar għaliex id-dimensjonijiet fundamentali għandhom jiġu l-ewwel hija separata minn dan, u hija meħtieġa biex tinqara sew ir-riżultat tar-rawnd ta' plot. Punteġġ għoli f'dimensjoni dipendenti, filwaqt li dimensjoni fundamentali tal-punteġġ hija baxxa, ġeneralment ifisser li dak il-punteġġ għoli ma jibqax hekk fit-tul.
Il-kejl ma jagħti l-ebda numru li jgħid kemm hi tajba jew ħażina organizzazzjoni meta mqabbla ma' organizzazzjonijiet oħra. Ma teżisti l-ebda punt ta' riferiment, l-ebda klassifika, l-ebda persentaġġ li jindika kemm 'il quddiem intom. Il-ħames livelli jiddeskrivu sekwenza ta' żvilupp, mhux kompetizzjoni.
Il-kejl lanqas ma jgħid x'għandu jsir. Jagħti struttura li biha diretorat jista' jwettaq id-diskussjoni, mhux rakkomandazzjoni li tissostitwixxi dik id-diskussjoni. Żewġ organizzazzjonijiet bl-istess punteġġ baxx fl-istess dimensjoni jistgħu jinsabu hemm għal raġunijiet kompletament differenti, u għalhekk punteġġ baxx waħdu mhuwiex biżżejjed biex wieħed jasal għal konklużjoni. X'jista' jingħad f'każ bħal dan hu spjegat f'liema żewġ xenarji jikkorrispondu ma' punteġġ baxx; ħafna drabi mhumiex problemi tekniċi iżda organizzattivi.
Barra minn hekk, il-kejl mhuwiex stampa ta' mument li tiggarantixxi xi ħaġa dwar il-futur. Organizzazzjoni li llum tikseb punteġġ f'activation, b'dan mhux automatikament lesta għal dak li ser jintalab magħha sena oħra. L-applikazzjonijiet tal-AI jinbidlu, u dak li llum jitqies matur, wara ċertu żmien jista' jitqies bażiku.
Parti kbira mill-konfużjoni fid-diretorati ma tinħolqox matul l-għoti tal-punteġġi, iżda qabel: għax kulħadd għandu stampa differenti ta' x'tfisser l-AI fil-prattika għall-organizzazzjoni tiegħu stess. Min jaf l-AI l-aktar minn tieqa ta' chat fuq il-laptop tiegħu, jitlef parti kbira minn dak li jseħħ fil-ġestjoni tad-data, fit-teħid tad-deċiżjonijiet, fi proċessi li ma jidhrux minn post tax-xogħol individwali. Ħarsa ġenerali dwar x'ma tarax jekk taf biss it-tieqa taċ-chat turi fejn dan jiġġenera punti għomja, preċiżament fost nies li jaħdmu mal-AI kuljum u għalhekk jaħsbu li għandhom l-istampa sħiħa.
Dak il-problema tal-punt għomja tikkonċerna wkoll punt ieħor: ħafna organizzazzjonijiet lanqas ma jafu liema deċiżjonijiet jittieħdu kuljum, aħseb u ara liema minnhom għandhom x'jaqsmu mal-AI. Inventarju tad-deċiżjonijiet jimmappja dan, u dak li minimament għandu jkun fih huwa deskritt f'x'għandu jkun hemm f'inventarju tad-deċiżjonijiet. Mingħajr dik il-ħarsa ġenerali, kull diskussjoni dwar ir-ritmu tal-AI hija diskussjoni mingħajr fatti komuni.
Il-kejl tal-maturità jwieġeb il-mistoqsija jekk organizzazzjoni tistax iġġorr l-AI: jekk il-pedamenti jeżistux, jekk l-organizzazzjoni, l-infrastruttura u l-ġestjoni tad-data humiex żviluppati biżżejjed biex jinbena fuqhom. Ma jwieġeb l-ebda mistoqsija dwar liema parti mix-xogħol attwali tista' tittieħed mill-AI. Din hija mistoqsija differenti, b'tip differenti ta' tweġiba: mhux livell għal kull dimensjoni, iżda persentaġġ għal kull xogħol. Min, minbarra l-livell ta' tħejjija, jixtieq ukoll ikun jaf fejn fix-xogħol innifsu hemm il-lok, isibu dan fil-werkscan ta' FTE TO AI, li tikkalkula għal kull xogħol liema parti minnu tista' tittieħed mill-AI.
Il-kejl tal-maturità ta' hybridresourcing bħalissa qed jinbena. Min jixtieq juża r-rawnd ta' plot ladarba jkun disponibbli, jista' jinkiteb fuq il-lista tal-istennija.
Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.