Oibríonn an cúram sláinte le gaol difriúil idir riosca agus luas i gcomparáid leis an chuid is mó de na hearnálacha. Áit a bhféadfadh tionscadal píolótach teip a dhéanamh in áiteanna eile gan iarmhairtí lasmuigh den eagraíocht féin, baineann earráid i bpróiseas cúraim go díreach le hothar nó le cliant. Cuireann an gaol sin moill ní hamháin ar thabhairt isteach AI, ach athraíonn sé freisin an ord ina gcaithfidh rudaí a bheith. Ní féidir le heagraíocht sa chúram sláinte triail a bhaint as tasc fad nach féidir na sonraí ar a bhfuil an tasc sin ag brath a rianú go hiontaofa, agus ní féidir scálú a dhéanamh fad a fhágann an bonneagar TF oileáin scoite óna chéile in ionad iomláin amháin.
Anuas air sin, tá an cúram sláinte comhdhéanta de shaolta iomadúla nach mbíonn an luas céanna acu go hannamh. D'fhéadfadh oifig chúlra a láimhseálann sonraisc agus sceideal a bheith chun tosaigh go mór maidir le bainistiú sonraí i gcomparáid le soláthar cúraim féin, áit a bhíonn córais curtha ar bun de réir rannóige nó de réir speisialtachta go minic. Is é an neamhionannas sin laistigh d'eagraíocht amháin go beacht an fáth nach leor tomhas aibíochta ar rannóg amháin. Feiceann duine a thomhaiseann na seirbhísí tacaíochta amháin léargas difriúil ó dhuine a chuireann an soláthar cúraim san áireamh freisin, agus tá an dá léargas neamhiomlán gan a chéile.
Oibríonn tomhas hybridresourcing.com le cúig leibhéal: baseline, foundation, activation, insight agus intelligence. Sa chúram sláinte, is suntasach go sroicheann go leor eagraíochtaí leibhéal foundation nó activation cheana féin ar an ghné eagrúcháin — tá beartas ann, tá úinéirí ar thionscnaimh dhigiteacha, tá aird bainistíochta ar AI. Ach ar bhainistiú sonraí, fanann an léargas go tráthrialta ag leibhéal baseline nó foundation, mar nach mbíonn sonraí othar, comhaid leictreonacha agus córais oibríochtúla tógtha i gcónaí lena n-athúsáid le haghaidh rud eile seachas an chuspóir dár taifeadadh iad.
Ní timpiste é an difríocht sin idir gnéithe. Tá an ord ina bhforbraíonn gnéithe socraithe: caithfidh eagrúchán, bonneagar TF agus bainistiú sonraí a bheith i bhfeidhm sula féidir le gnéithe a bhraitheann orthu sin — amhail cinnteoireacht bunaithe ar léargais AI — dul chun cinn a dhéanamh. Institiúid chúraim sláinte a infheistíonn i dashboard cliste sula bhfuil na sonraí bunúsacha comhsheasmhach, tógann sí ar bhonn nach bhfuil cruatha go fóill. Míníonn sé sin cuid de na tionscadail phíolótacha a thosaíonn go maith agus a stopadh ina dhiaidh sin: ní mar nach n-oibríonn an feidhmchlár, ach mar nach féidir leis an sraith faoi an ualach a iompar.
Tugann seacht ngné an tomhais suíomh d'eagraíocht, ach tugann an chuid plota rud atá thar a bheith ábhartha sa chúram sláinte: léargas ar an leathadh. Nuair a thugann bainisteoir, bainisteoir TF agus ceann rannóige cúraim scóranna ar leithligh ar na gnéithe céanna, is minic a léiríonn sé go bhfuil difríocht mhór idir a léargais. Feiceann an bainisteoir eagraíocht atá réidh, feiceann rannóg an chúraim córais atá fós ag feidhmiú go leithleach óna chéile. Is sonra é an leathadh sin féin. Léiríonn sé cá bhfuil an chomhrá fós le déanamh laistigh den eagraíocht sula féidir le cinneadh infheistíochta brath ar rud ar bith.
Ní haon rud uathúil don chúram sláinte é an leathadh seo, ach tá meáchan difriúil ar na hiarmhairtí ann. I gnólacht mórdhíola nó déantúsaíochta, bíonn meastachán mícheart ar réidheacht mar thoradh ar mhoill i dtionscadal; sa chúram sláinte, bíonn sé mar thoradh ar chóras a chuirtear i bhfeidhm ar bhonn nach féidir leis é a iompar, le hiarmhairtí do dhaoine nach raibh rogha acu sa phróiseas sin. Ar mian leo a fháil amach conas a thagann an mheáchan sin amach in earnálacha eile, is féidir an chomparáid a dhéanamh le conas a scórann an tionscal déantúsaíochta ar aibíocht AI nó le staid na seirbhísí gnó, áit is lú go hiondúil na rioscaí a bhaineann le botún ach a bhíonn na buneilimintí in easnamh chomh minic céanna.
Ní léiríonn tomhas hybridresourcing.com pictiúr idéalach ná conair fáis éigeantach. Léiríonn sé suíomh ar seacht ngné, ag pointe áirithe, feicthe ó go leor peirspictíochtaí. D'institiúid chúraim sláinte, ciallaíonn sé sin go príomha nach í an cheist an bhfuil sí réidh do AI i gcoitinne, ach ar cén ghné ar cheart di infheistiú ar dtús sula dtabharfaidh an chéad chéim eile aon toradh. Do institiúid amháin, is é sin bonneagar TF a nascann rannóga; do institiúid eile, is é bainistiú sonraí a fhágann sonraí inúsáidte lasmuigh de a gcuspóir bunaidh.
Roinneann an cúram sláinte an cheist sin le hearnálacha eile a oibríonn le córais chasta, ilroinnte. Léiríonn an staid in earnáil an iompair agus a haibíocht AI nó i gcúrsaí oideachais agus staid réidheachta AI go léirítear ilroinnt córas agus próiseas ar bhealach difriúil in áiteanna éagsúla, ach go leanann an ord ó ghnéithe bunúsacha go gnéithe spleácha an patrún céanna gach uair.
Freagraíonn tomhas aibíochta hybridresourcing.com an cheist an féidir le eagraíocht AI a iompar: an bhfuil an eagraíocht, an bonneagar agus na sonraí réidh chun go dtógfar rud éigin orthu. Ní fhreagraíonn sé an cheist cén obair a fhéadfar a ghlacadh ar láimh go hiarbhír le AI. Freagraíonn scanadh oibre FTE TO AI an cheist sin, a ríomhann cén chuid den obair, de réir tasc, atá incháilithe le glacadh ar láimh. Eagraíocht a bhfuil eolas aici, tríd an tomhas aibíochta, cá bhfuil a bonn, is féidir léi ansin, leis an scanadh oibre sin, féachaint cén obair a fhéadfar a thógáil air, agus cén obair nach bhfuil réidh dó fós.
Tá an tomhas aibíochta á fhorbairt faoi láthair. Duine ar bith ar mian leis an fhorbairt a leanúint nó ar mian leis a bheith ar dhuine de na daoine is túisce a thomhaiseann conas a scórann a eagraíocht féin ar na seacht ngné, is féidir leis clárú don liosta feithimh.
Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.