CIO jingħata t-talba li jħalli l-inizjattivi tal-AI jieħdu s-sod, u fl-istess ħin il-kont jekk xi ħaġa tmur ħażin. Mhux għax it-teknoloġija tfalli, iżda għax pilota li kien jaħdem fuq biċċa infrastruttura iżolata ma jistax jiġi rripetut fuq il-bqija tal-organizzazzjoni. Hu jaf li t-tieqa biex l-għażliet tal-arkitettura jsiru sew hija żgħira: ladarba tiġi integrata ħażin, kull estensjoni li ssegwi tiret dak l-iżball.
Id-domanda li jistaqsi mhix "dan jaħdem", iżda "is-saff taħt dan jista' jġorr dan". Id-dimensjoni tal-ġestjoni tad-data taħdem b'mod li mudell jirċievi input konsistenti u aġġornat, jew il-pilota jistrieħ fuq fajl ta' esportazzjoni mnaddaf bl-idejn li ħadd ma jista' jerġa' jipproduċi? L-infrastruttura tal-IT hija strutturata b'mod li applikazzjoni ġdida tikkonnettja ma' dak li diġà jeżisti, jew kull proġett irid jibni l-ambjent tiegħu stess? Dawn mhumiex mistoqsijiet dwar l-ambizzjoni. Huma mistoqsijiet dwar il-pedament, u CIO jaf li l-pedament ma jistax jissewwa bl-entużjażmu wara l-fatt.
CIO ma jaċċettax li skor dwar il-"maturità tal-AI" ikun numru wieħed għall-organizzazzjoni kollha. Ra ħafna drabi li medja taħbi saff dgħajjef taħt wieħed b'saħħtu. Organizzazzjoni tista' tikseb skor għoli fuq il-governanza u xorta tibqa' mwaħħla għax id-dimensjoni tal-ġestjoni tad-data taħtha ma kibritx magħha. Hu jrid jara d-dimensjonijiet separatament, fl-ordni li fih jappoġġjaw lil xulxin: organizzazzjoni u infrastruttura u ġestjoni tad-data l-ewwel, għax minn dan jiddependi jekk kollox li jiġi wara jżommx.
Hu lanqas ma jaċċetta li l-kejl jiġi minnu stess, jew mid-dipartiment li jitlob il-baġit bl-aktar qawwa. Evalwazzjoni tal-arkitettura mwettqa mid-dipartiment tal-IT stess tinklina lejn l-istampa li dak id-dipartiment kellu diġà. Dak li għandu bżonn hu skor li jinħoloq minn rawnd ta' plot: diversi persuni li jagħtu skor separatament u fl-istess ħin, sabiex jidher fejn l-istampi tal-arkitettura u tar-riskju jvarjaw. Jekk il-CIO jistabbilixxi l-infrastruttura fuq "activation" u l-business iżomm dik fuq "baseline", dik id-differenza nnifisha hija s-sinjal. Mhux il-medja bejniethom.
Dak li CIO jirbaħ minn kejl onest hu raġuni biex jgħid le li żżomm. Mhux "ma nafdax dan", iżda "id-dimensjoni tal-ġestjoni tad-data qiegħda fuq baseline, u fuq dan l-ebda applikazzjoni li tiddependi fuq input konsistenti ma tista' żżomm sħiħa". Din hija pożizzjoni li jista' jispjegaha lil CEO jew CFO li jrid jara fuq kollox l-espansjoni. Il-kejl tal-maturità ta' hybridresourcing jagħti forma lil din il-pożizzjoni: ħames livelli, minn baseline sa intelligence, fuq seba' dimensjonijiet, b'firda viżibbli bejn min qiegħed fejn.
Dak li jirbaħ ukoll hu ordni. CIO li jista' juri għal kull dimensjoni x'irid ikun stabbilit l-ewwel, m'għandux għalfejn jagħżel bejn li jaqbad kollox f'daqqa jew ma jagħmel xejn. Jista' jħalli s-saff fundamentali — organizzazzjoni, infrastruttura, ġestjoni tad-data — jieħu preċedenza fuq dak dipendenti, għax din hija l-ordni li fiha jaħdem, mhux għax dik hija l-preferenza tiegħu. Din id-distinzjoni hija eżattament dak li jagħmel diskussjoni dwar il-prijoritajiet differenti: ma tibqax dwar x'jinħass l-aktar urġenti, iżda dwar x'inhu possibbli mogħti dak li diġà jeżisti.
Dan il-kejl ma jgħid xejn dwar liema xogħlijiet tista' tieħu f'idejha l-AI. Jgħid jekk l-organizzazzjoni hijiex lesta li tħalli teħid f'idejha jseħħ mingħajr ma s-saff taħt l-applikazzjoni jiġġarraf. Din id-distinzjoni tidħol fis-seħħ ukoll ma' rwoli oħra: x'jibbilanċja CEO bejn ambizzjoni u pedament, fuq xiex jara COO meta l-eżekuzzjoni trid iġġorr l-AI, u x'jara mexxej tal-forza tax-xogħol meta n-naħa tal-persunal ma tikbirx magħha kollha jduru madwar din id-domanda dwar il-kapaċità ta' tagħbija, mhux dwar liema xogħol jinbidel.
Il-firda bejn ir-rwoli hija tant informattiva daqs il-livell innifsu. Jekk il-CIO jistabbilixxi l-infrastruttura fuq insight u iċ-CHRO iżomm il-ġestjoni tad-data fuq foundation, dak il-lakuna hija l-post fejn pilota eventwalment jibqa' mwaħħal — mhux fit-teknoloġija, iżda fil-konnessjoni bejn dak li l-IT għandha lesta u dak li l-organizzazzjoni tagħmel bih aktar 'il quddiem. L-istess struttura, applikata għal settur minflok organizzazzjoni, turi kemm tista' tkun wiesgħa din id-differenza: ara pereżempju kemm 'il quddiem qiegħda l-industrija tal-bini fil-maturità tal-AI fuq is-seba' dimensjonijiet jew kif qiegħda s-settur tal-installazzjoni fuq l-istess skala.
Il-kejl tal-maturità ta' hybridresourcing qiegħed jinbena. Min irid juża r-rawnd ta' plot biex jagħti skor lill-organizzazzjoni jew lit-tim tiegħu stess, jista' jirreġistra ruħu għal-lista tal-istennija; bħalissa m'hemm xejn x'wieħed jordna, hemm biss post biex ikun l-ewwel wieħed li jikseb aċċess ladarba l-għodda tkun lesta.
Jekk it-tweġiba għal dan il-kejl tkun li l-pedament qiegħed jieqaf sod, issegwi domanda oħra: liema parti tax-xogħol innifsu tista' tiġi trasferita lill-AI. Din mhijiex dak li din il-paġna twieġeb. Dak il-kont isir mill-work scan ta' FTE TO AI, li għal kull xogħol tikkalkula liema parti tax-xogħol tista' tittieħed — domanda li ssir sensibbli biss ladarba l-CIO ikun jaf li s-saff taħtu jżomm sħiħ.
Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.