Kennisbank

Cad is brí leis an leibhéal activation i gcleachtas

An difríocht le foundation

Ag leibhéal foundation tá an bunús: tá cineál bonneagair TF ann atá in ann feidhmchláir AI a iompar, tá tús le bainistíocht sonraí, agus tá cinneadh déanta ag an eagraíocht go bhfuil AI ina rud le glacadh dáiríre. Is é activation an chéim ina dhiaidh sin. Ciallaíonn sé nach pleananna agus rúin amháin atá ann a thuilleadh, ach go bhfeidhmíonn AI go fíor — i bhfoireann, i bpróiseas, i gcuid den eagraíocht. Tá rud éigin in úsáid. Tá rud éigin ann a thugann toradh ar féidir le daoine a léiriú.

Is staid go bunúsach difriúil é sin ó foundation, mar a bhfuil an cheist fós ann an féidir leis an eagraíocht tosú. Ag activation tá freagra ar an gceist sin: tá tús curtha leis. An cheist a fhanann is ea an féidir an tús sin a athdhéanamh, a leathnú agus a aistriú — nó an bhfanann sé teoranta don áit ar tháinig sé ar an saol.

Conas a thagann activation chun cinn

Is gnách go n-aithníonn eagraíochtaí ag an leibhéal seo iad féin i roinnt patrún athfhillteach. Tá píolótach ann a fheidhmíonn, agus is minic a bhíonn sé á iompar ag corrdhuine atá thar a bheith spreagtha agus a d'aimsigh iad féin conas rud a dhéanamh. Tá toradh ann, ach tá an toradh ag brath ar dhaoine, ní ar phróiseas. Má fhágann an duine sin nó má bhíonn go leor le déanamh acu le hobair eile, stopann an tionscnamh.

Tacaíonn an bonneagar TF leis an méid a tharlaíonn, ach níl sé eagraithe chun é a scálú: an rud a fheidhmíonn in aon áit amháin, ní mór é a atógáil in áit eile, le uirlisí eile, le comhaontuithe eile, le tuairimí eile. Tá bainistíocht sonraí sách maith don fheidhmchlár atá ann faoi láthair, ach níl sí eagraithe go leordhóthanach chun dara nó tríú feidhmchlár a chur ar bun gan athdhéanamh oibre. Agus ar leibhéal na heagraíochta is minic a bhíonn léargas comhroinnte ar iarraidh: níl a fhios ag roinn amháin go bhfuil rud comhchosúil curtha ar bun ag roinn eile, agus níl áit ann ina dtagann an t-eolas sin le chéile.

Is minic a léiríonn seacht ngné an tomhais an patrún seo go beacht: scórann gnéithe bunúsacha amhail eagraíocht, bonneagar TF agus bainistíocht sonraí níos ísle ná na gnéithe spleácha a thógtar orthu. Tá gníomhaíocht ann, mar sin, ach níl an sraith a chaithfidh an ghníomhaíocht sin a iompar críochnaithe fós.

Conas a aithnítear é

Is minic a thagann roinnt comharthaí le chéile. Bíonn caint faoi "an uirlis sin a úsáideann foireann X" seachas faoi áis atá ar fáil don eagraíocht ar fad. Téann ceisteanna faoi fheidhmchlár chuig duine amháin, ní chuig próiseas ná doiciméadú. Má bhíonn an fhadhb chéanna ag duine i bhfoireann eile, tosaíonn an duine sin as an nua, le cur chuige dá chuid féin, seachas dul i ngleic leis an méid atá ann cheana. Agus déantar cinnteoireacht faoi leathnú — níos mó buiséid, níos mó daoine, níos mó feidhmchlár — bunaithe ar chuimhne bholg agus ar scéalta, mar níl forbhreathnú comhroinnte ann ar cad a fheidhmíonn agus cén fáth.

Is minic a léiríonn an babhta plota laistigh den tomhas seo go coincréiteach. Nuair a scóráileann roinnt daoine ar leithligh, is minic a fheictear leathadh níos mó ag leibhéal activation ná ag leibhéalacha eile: scórann an duine atá gar don tionscnamh an eagraíocht níos airde ná an duine atá níos faide uaidh. Is comhartha ann féin é an leathadh sin. Deir sé go dtaithítear rath go háitiúil ag an leibhéal seo go minic agus nach bhfuil an léargas ar "cá bhfuilimid" comhroinnte fós.

Cad a éilíonn an chéim chuig an chéad leibhéal eile

Níl an aistriú ó activation chuig an chéad leibhéal eile — insight — bunaithe ar níos mó píolótaithe nó níos mó díograis. Tá siad sin ann cheana. Baineann an aistriú le rud a fheidhmíonn cheana a chur ar bhonn iompartha: bonneagar nach mbraitheann ar aon roinn amháin, bainistíocht sonraí nach gcuireann iachall ar dara feidhmchlár athdhéanamh oibre a rinneadh cheana, agus cruth eagraíochtúil nach bhfanann eolas faoi cad a fheidhmíonn i bhfostú ag aon duine amháin. Is céim struchtúrach í seo níos mó ná céim theicniúil: baineann sí le cé atá ina úinéir ar an méid atá tógtha, agus an bhfuil an t-úinéireacht sin níos leithne ná na daoine a rinne an tionscnamh.

Athraíonn cruth beacht na céime seo ó eagraíocht go heagraíocht agus braitheann sé ar an áit ina bhfuil an leathadh idir na seacht ngné is mó. Dóibh siúd ag leibhéal activation ar mian leo a fháil amach cad go sonrach ba chóir a dhéanamh chun dul chun cinn, tá bealach mionsonraithe ar fáil ag conas a théann tú ó activation chuig an chéad leibhéal eile. Dóibh siúd a aithníonn iad féin níos luaithe i bpictiúr eagraíochta atá fós le tosú, tá an chéim chomhfhreagrach le fáil ag conas a théann tú ó foundation chuig an chéad leibhéal eile. Agus dóibh siúd ar mian leo a fháil amach cad atá fós le déanamh tar éis activation — cén chuma a bhíonn ar eagraíocht atá níos faide chun cinn ná an chéad fheidhmchlár feidhmiúil — is féidir é sin a léamh ag cad is brí leis an leibhéal insight i gcleachtas.

An droichead chuig cad is féidir le AI a ghlacadh ar láimh

Léiríonn an tomhas seo an bhfuil an eagraíocht in ann AI a iompar: an bhfuil an sraith bhunúsach faoi fheidhmchlár, agus an féidir le activation leathnú gan fanacht ag brath ar dhaoine. Is ceist dhifriúil í sin ó cén chuid den obair féin atá oiriúnach do AI. Dóibh siúd ar mian leo é sin a fháil amach — cén chuid de thasc, de ról nó de phróiseas atá AI in ann a ghlacadh ar láimh go fíor — tá sé sin le fáil sa scanadh oibre de chuid FTE TO AI, a áiríonn de réir tasc cén chuid den obair is féidir a aistriú. Baineann an dá cheist le chéile: tomhaiseann ceann acu an talamh ar féidir le AI seasamh air, tomhaiseann an ceann eile cad is féidir a chur ar an talamh sin.