Ceannaítear uirlis AI, cuirtear i bhfeidhm í, cuirtear ar bun í. Tá buiséad ann, tá soláthraí ann, tá dáta tosaithe ann. Cad nach bhfuil ann: athrú maidir le cé a dhéanann cén cinneadh, conas a bhogann faisnéis idir ranna, nó cén áit a bhfuil an fhreagracht nuair a imíonn toradh an chórais ón rud a bhfuil oibrí ag súil leis. Fanann an eagraíocht go beacht mar a bhí sí, agus sraith teicneolaíochta anuas air.
Is é an toimhde go ndéanfaidh an teicneolaíocht an obair agus go bhféadfaidh an struchtúr fanacht gan athrú. Tá sé sin fíor maidir le áireamhán. Níl sé fíor maidir le córas a bhfuil sonraí uaidh ó thrí rann nach labhraíonn go maith le chéile faoi láthair, nó a mholann cinneadh do dhuine nach bhfuil sainordú aige an cinneadh sin a dhéanamh.
Is gníomh coincréiteach, teoranta é teicneolaíocht a cheannach. Tá luachan ann, dáta feidhmithe, toradh a bheidh le feiceáil ar dhaisbord. Is rud doiléir é an struchtúr a athrú: cé a dhéanfaidh é, cathain a bheidh sé críochnaithe, cad é an toradh. Idir gníomh soiléir agus gníomh doiléir, roghnaíonn eagraíocht an gníomh soiléir beagnach i gcónaí.
Chomh maith leis sin, díolann soláthraithe córais AI a dtáirge mar rud a oireann don eagraíocht atá ann. Is é sin a múnla ghnó freisin: an lú a chaithfidh an cliant athrú, is éasca a dhíolfar. Ní chloistear an teachtaireacht go gcaithfidh an eagraíocht rud éigin a dhéanamh í féin ar dtús sa chomhrá díolacháin sin.
Agus tá tríú cúis ann, an chúis is tábhachtaí b'fhéidir: baineann athrú struchtúir le cumhacht, le cé a dhéanann cinneadh anois agus cé a dhéanfaidh cinneadh amach anseo. Ní bhaineann ceannach teicneolaíochta leis sin. Is éasca ceannach ná athmheas a dhéanamh ar cé a iompraíonn cén fhreagracht.
Roinnt comharthaí a thagann le chéile níos minice ná ar leithligh:
Tá an teicneolaíocht ann, ach níor tugadh an chumhacht do dhuine ar bith gníomhú go difriúil ar bhonn an toraidh ná mar a rinneadh roimhe. Molann an córas, socraíonn an duine mar a rinne sé i gcónaí, agus imíonn an moladh isteach i tarraiceán.
Tá na sonraí a theastaíonn ón gcóras scaipthe thar ranna nach bhfuil próiseas comhroinnte acu chun na sonraí sin a roinnt. Feidhmíonn an córas leis an rud a fhaigheann sé de sheans, agus braitheann caighdeán an toraidh ar cén rann a chuir isteach an tseachtain sin de sheans.
Tá foireann phíolótach ann atá díograiseach, ach oibríonn an chuid eile den eagraíocht ar aghaidh mar a bhí i gcónaí. Cad a bhíonn ar iarraidh go beacht ansin, léigh faoi sa chur síos ar phíolóta a fhanann sáite ag beirt díograiseach agus gan duine eile.
Cuireadh tús leis an bpíolóta gan a bheith socraithe cad is ionannas rathúlachta agus cé a mheasúnaíonn é sin. Tar éis roinnt míonna tá toradh ann, ach níl aon duine cinnte an bhfuil an toradh sin maith go leor le dul ar aghaidh. Tá an patrún sin léirithe ag píolóta a reáchtáiltear gan critéir a socraíodh roimh ré.
Cinntear leathnú a dhéanamh fad atá an chéad phíolóta fós ag rith ar eisceachtaí agus ceartúcháin láimhe. Cad a théann mícheart ansin, léigh ag scálú sula bhfuil an bhonn ina áit.
Agus feidhmíonn an teicneolaíocht go maith laistigh d'aon fhoireann amháin, ach a luaithe a bhíonn foireann eile de dhíth ar an toradh chun dul chun cinn, stopann an próiseas. Sin an patrún atá ag píolóta nach feidhmíonn ach laistigh de theorainneacha a fhoirne féin.
Má thagann dhá cheann nó níos mó de na comharthaí seo aníos, tá seans mór ann go bhfuil an teicneolaíocht ag glacadh le tasc nár ullmhaigh an eagraíocht í féin dó.
Scrúdaíonn tomhas aibíochta hybridresourcing seacht ngné, agus is bunúsach trí cinn díobh: eagraíocht, infrastruchtúr TF, agus bainistíocht sonraí. Tagann na trí cinn sin roimh na cinn eile, ní mar go meastar iad níos tábhachtaí, ach mar nach bhfuil bonn ag eagraíocht gan sruthanna sonraí a fheidhmíonn agus gan freagrachtaí soiléire, bonn a fhéadfadh na gnéithe eile a bheith bunaithe air. Cúig leibhéal, ó bhonnlíne go faisnéis, a léiríonn cé chomh fada agus atá eagraíocht ar gach gné.
Is é an cruinniú plota atá speisialta faoin tomhas: scóráileann roinnt daoine laistigh den eagraíocht chéanna ar leithligh, gan tionchar a bheith acu ar a chéile. Is minic a bhíonn an scaipeadh a thagann as sin níos inléirí ná an meán. Má chuireann an POF an eagraíocht ag leibhéal léirstine agus an bainisteoir TF ag leibhéal bonnlíne, is comhartha ann féin an difríocht sin, agus go díreach an cineál comhartha atá scoite ó cén teicneolaíocht a cheannaítear.
An rud go dtugann POF aird air go sonrach sa tomhas seo, agus cén fáth go n-athraíonn sé sin ó cad a mheasann COO tábhachtach, tá sé leagtha amach ar na leathanaigh cad a thugann POF aird air maidir le aibíocht AI agus cad a thugann COO aird air maidir le aibíocht AI.
Baineann an tomhas seo leis an gceist an féidir leis an eagraíocht AI a iompar, ní le cén obair a fhéadfadh AI a ghlacadh ar láimh. Sin ceist eile, le uirlis eile. A luaithe a bheidh sé soiléir cén áit a bhfuil an eagraíocht ar na seacht ngné, agus cé na céimeanna bunúsacha atá fós le glacadh, bíonn an cheist maidir le cén chuid den obair a fhéadfar a aistriú go dtí AI ábhartha. Freagraíonn scrúdú oibre FTE TO AI an cheist sin, a ríomhann de réir tasc cén chuid a fhéadfar a ghlacadh ar láimh. Ní taisme é an ord: an taobh iompartha ar dtús, ansin an taobh glactha ar láimh.
Tá tomhas aibíochta hybridresourcing á thógáil faoi láthair. Is féidir le duine ar bith ar mian leo an cruinniú plota a úsáid a luaithe a bheidh sé ar fáil clárú don liosta feithimh.
Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.