I mórán seomraí boirde, luíonn an comhrá faoi AI, luath nó mall, i dtreo luais. Ba mhaith le stiúrthóir amháin dul chun cinn níos gasta, cuireann stiúrthóir eile brácáil air, agus ní féidir le duine ar bith a chur a mhéar go beacht ar cad as a dtagann an difríocht tuisceana. Ní hé nach mian le daoine teacht ar chomhaontú. Is é an fáth nach bhfuil léargas comhroinnte ann faoi cén áit a bhfuil an eagraíocht ina seasamh anois. Gan an léargas sin, is tuairim é gach seasamh faoi luas, agus is deacair tuairimí a chur i gcomhréir lena chéile. Déanann Cén fáth a bhfuil an bhainistíocht agaibh in easaontas faoi luas AI cur síos ar an patrún seo go mionsonraithe; baineann an leathanach seo leis an modh oibre a dhéanann rud faoi.
Ní chuireann tomhas aibíochta hybridresourcing tuairim amháin in aghaidh tuairim eile. Cuireann sé seacht dtoise i gcomparáid le chéile — ina measc eagraíocht, bonneagar TF agus bainistíocht sonraí — agus cinneann sé leibhéal do gach toise: bunlíne, dúshraith, gníomhachtú, léargas nó intleacht. Ní bhíonn breithiúnas faoi uaillmhian mar thoradh air sin, ach cur síos ar cén áit a bhfuil an eagraíocht ina seasamh faoi láthair, toise ar thoise.
Is é an ord an rud is tábhachtaí anseo. Tagann na toisí bunúsacha roimh na cinn spleácha, ní mar rogha é sin, ach mar sin an ord ina n-oibríonn sé. Eagraíocht atá fós ag leibhéal bunlíne maidir le bainistíocht sonraí, ní féidir léi leibhéal gníomhachtaithe a bhaint amach ar thoise spleách, is cuma cé chomh mór agus ba mhaith leis an bhord é. Léiríonn an tomhas an spleáchas sin ina áit é a ghlacadh mar rud tuisceanta.
An chuid is mó a athraíonn comhrá an luais is é an babhta phlota. Scóráileann roinnt daoine ón eagraíocht — an bord, an bhainistíocht, agus go minic daoine a dhéanann an obair go fíor — na seacht dtoise céanna ar leithligh ó chéile. Ansin, agus ansin amháin, cuirtear na scóir i gcomparáid le chéile.
An rud a bhíonn le feiceáil ansin is scaipeadh. Ní figiúr amháin, ach sraith measúnuithe a dtéann i mbealaí éagsúla, agus is iad na difríochtaí sin go díreach an áit a mbíonn an comhrá ag stopadh de ghnáth. Má mheasann an POF an toise bainistíocht sonraí ag leibhéal léargais agus an POT ag leibhéal dúshraithe, ní atmaisféar sa chruinniú a thuilleadh an difríocht sin. Is figiúr é a iarrann míniú. Cén fáth a scóráileann duine amháin níos airde ná an duine eile? Cén toimhde atá faoi bhun sin? Aistríonn an babhta phlota an comhrá ó luas go toimhdí, agus is féidir toimhdí a thástáil.
Ní chinneann an tomhas aon luas. Ní thugann sé comhairle saincheaptha, ní thugann sé moladh faoi cad ba chóir don eagraíocht a dhéanamh anois, agus ní thugann sé tuar faoi cé chomh fada a thógann sé dul ó leibhéal amháin go leibhéal eile. Braitheann sé sin ar an iomarca fachtóirí nach bhfuil ar eolas ag an tomhas — comhthéacs earnála, cumas atá ar fáil, infheistíochtaí roimhe seo — chun ráiteas a dhéanamh faoi sin nach mó ná tuairimíocht.
Ní thugann an tomhas ráthaíocht ar bith faoi thorthaí ach an oiread. Ní deir scór ard ar thoise ach rud faoin staid reachtach, ní faoi cad a dhéanfaidh an eagraíocht leis nó cad a bhainfidh sé as. Agus is léaráid nóiméid é an tomhas; téann sé in aois. Déanann Cé chomh minic agus is gá tomhas aibíochta a dhéanamh arís plé ar an gceist maidir le cé chomh fada agus a mhaireann scór, agus is é an freagra: níos giorra ná mar a bhíonn stiúrthóirí ag súil leis go minic, go háirithe i gcás eagraíochtaí atá díreach tosaithe ag athrú.
Ní dhéanann an tomhas an comhrá gan riachtanas ach an oiread. Aistríonn sé an comhrá go háit ina bhfuil sé níos táirgiúla, ach fós is gá don bhord agus don bhainistíocht é a dhéanamh iad féin — le chéile, faoin scaipeadh a nochtann an babhta phlota.
Ní breithiúnas diúltach é scór íseal ar cheann de na toisí bunúsacha. Is cur síos é ar cén áit a bhfuil an eagraíocht ina seasamh, agus iarrann an cur síos sin cinneadh: tógáil ar dtús, nó dul ar aghaidh mar sin féin d'ainneoin an riosca. Míníonn Cé na dhá chás a bhaineann le scór íseal cé na bealaí a bhíonn ar oscailt sa chás sin, gan an ceann amháin a chur i láthair mar níos fearr ná an ceann eile. Sin freisin an fáth nach dtugann an tomhas seo comhairle: cén bealach a oireann, is meá é sin a bhaineann leis an eagraíocht féin, ní le huirlis nach ndéanann ach tomhas.
Is fiú anseo an difríocht a choinneáil géar idir cad a dhéanann an tomhas seo agus cad nach ndéanann. Déanann Cén difríocht atá idir AI a iompar agus AI a ghlacadh ar láimh an difríocht sin sonrach: baineann an tomhas seo le acmhainn iompartha, ní le cad iad na tascanna a d'fhéadfadh AI a ghlacadh ar láimh. Aon duine nach bhfuil ag féachaint ach ar fhuinneog comhrá chun a chinneadh an bhfuil an eagraíocht réidh, cailleann sé an chuid is mó de cad a chaithfidh a bheith i réim fós — léiríonn cad nach bhfeiceann tú má tá aithne agat ach ar an fhuinneog chomhrá amháin cad atá lasmuigh de sin.
Tá an tomhas aibíochta, an babhta phlota san áireamh, fós faoi fhorbairt. Aon duine ar mian leis rud a bhaint as seo cheana féin, is féidir leo cur ar an liosta feithimh; níl aon uirlis ann fós atá réidh inniu chun a líonadh isteach. Más mian leat a fháil amach cheana féin cé chomh haibí agus a chosúil go bhfuil d'eagraíocht faoi láthair, tugann cé chomh haibí agus a bhfuil d'eagraíocht nuair a bhaineann sé le AI treo tosaigh, gan géire an tomhais iomláin.
A luaithe atáthar cinnte an féidir leis an eagraíocht AI a iompar, fanann ceist ar leithligh oscailte fós: cad go fíor is féidir le AI a ghlacadh ar láimh laistigh den eagraíocht sin. Is tomhas eile é sin, le scála eile. Ríomhann an scanadh oibre de chuid FTE TO AI, de réir gach tasc, cén chuid den obair is féidir le AI a ghlacadh ar láimh, bunaithe ar na tascanna mar a dhéantar iad faoi láthair. Nuair a bhaineann an leathanach seo le réidhe, baineann an scanadh oibre le hábhar — agus tá gá leis an dá fhreagra sula mbíonn comhrá an luais fíor-nithiúil.
Vraag maar wat er moet staan voordat AI in uw organisatie kan landen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.